笔者相信，在职场丁约翰这种人还是有其生存和生长的土壤的。因为，丁约翰老板眼里的丁约翰和员工眼里的丁约翰是完全不一样的人。在老板的眼里，丁约翰是一个能给他带来业绩的人物。但老板不知道，更多的时候，这些业绩是建筑在牺牲长期收益的基础上的。
在职场上，绝大多数人是没有选择自己老板的自由的。
因此，笔者给各位丁约翰下属们如下的忠告：
首先，作为老板，丁约翰在下属面前是不会也不愿意控制自己的情绪的。因此，我们下属一定要学会控制自己的情绪。再多的不满，千万也不要流露。更不能越级上访，找丁约翰的老板投诉。99%的越级上访者的下场都是很惨的。只有真正提倡建设开放的沟通渠道的企业才会容忍越级上访的现象。作为下属，若无法容忍老板的坏脾气，只能选择默默地离开。即使是离开的时候，也没必要和丁约翰有任何冲突。因为保不准哪天，丁约翰会空降到你任职的新公司，继续做你的上司。
当然，克制的情绪是需要发泄的，否则家人就要遭殃了。常用的手段就是打沙包。笔者的建议买一部游戏机wii，需要发泄的时候，就打拳击。一身大汗后，非常爽。然后洗个澡，第二天浑身肌肉酸痛的，就啥都忘了。
鱼相忘乎江湖，人相忘乎道术。
其次，我们要学会改变自己，像崔健忠一样，做一条出色的职场变色龙。学会管理老板，不要多和老板抱怨，在平日工作中帮助老板，帮老板分担烦琐的杂事，在公司斗争中帮老板说话。因为即使是跳槽，也是要管理将来的老板的。还不如现在就学习起来。但是有些老板是无法管理的。真实的丁约翰就是如此。遇到这样的老板，也认命吧！
在和老板交流的时候，以下是几个大忌。
第一，不合时宜的诚实。
一般来说，老板是喜欢听下属的实话的。但有时候，过于坦诚反而会让老板对你有一些看法。由于和老板处于不同角度考虑问题，下属在交流的时候，很难把握话题的尺寸。与其向老板揭示真相，还不如让老板受到启发，让老板自己觉得这是个问题，并主动解决它。
第二，公开或者私下的质疑老板。
老板不是天生的。因此老板也会犯很多错误。对老板的质疑，就是对老板权威的挑战。这是任何老板都不会容忍的。挑战者都会被无情地干掉。
第三，只谈公事，避免私人纠葛。
下属要摆正自己的位置，只要努力做好自己的事情就可以了。不要和老板走得太近，除非是老板主动的。即使是老板主动的，也要在公开场合和老板保持一定距离。因为，公司里的政治风云会变的。你和老板走得太近的话，就会成为“一朝天子一朝臣”的牺牲品。老板会另谋高就，他会带着你吗？
总之，有职场，管理老板就会成为一个永恒的话题。而且管理老板是没有最佳实践的。也就是说，你这次的套路，换个老板就可能不适用。有个大公司老板到分公司巡视，分公司一个办事员开口就说：“总裁，您辛苦了。”就这么简单的一句话，总裁就发火了，“拍啥马屁，努力干活去，再拍的话，我开除你。”马屁拍到马脚上了。
给老板的第一印象很重要。好的开始，就是成功的一半。
为了给老板留下一个好的第一印象，员工要时刻保持着专业，并懂得和老板沟通的技巧。
其实在书中描述的丁约翰身上，我们有许多可以学习的地方，比如“低调做人，高调做事”；全局性的视野和管理老板的技巧。
生活中的丁约翰，不学也罢！
简单地解构了下丁约翰，愿各位学习丁约翰好的一方面，不要学他的阴暗面。
祝每一个读者在读完这本书之后，都能成为一个办公室游戏的赢家。