维多利亚的丈夫周国栋大学毕业之后，进入了一家网络游戏公司。从底层的程序员做起，几年之后被提升为项目经理，负责图形引擎的开发。周国栋是东北人，为人义气，他领导的这个团队非常团结。
虽然周国栋参与开发的那个游戏在公测中市场反应良好，但是上线运营后，在线人数始终不高。投资方经过商量，决定推出2.0版本。为此，投资方特地通过猎头，从一家大型网络游戏公司新找了一个游戏总监。
新来的总监空降着陆之后，他自己的人也陆陆续续地进来了，把持着要害部门。周国栋的位置虽然暂时还没有被动，但其身上的压力也越来越大。
资方为了控制成本，又新换了一个从台资公司出来的财务总监。这个财务总监是台湾人，是个五十多岁的老男人，平日里喜欢穿花衬衫并和女员工调笑。员工背后替他起了个外号，叫“花蝴蝶”。台湾人上台之后雷厉风行，将台资公司的许多东西都搬了过来，许多报销政策都变了。
周国栋的团队忙起来都是没日没夜的，加班特别多，有时候还睡在公司里。每个月，周国栋和他的伙伴报销的车费就特别多。原来报销的时候，手下人填完单子，周国栋签完字，就给财务，财务核实单据和金额，然后就将钱打入报销人的个人账户。整个过程很快，一周左右钱就能到账了。
新来的台湾人可不这么想，为了控制现金流，钱要慢慢花，仔细算了才能花。他一来就颁布了许多新的报销制度。
比如，规定加班加到晚上八点之后才能打车。这一点，员工抵触情绪都不大，因为他们一般都加到晚上九点之后。
但是报销周期长了很多，从原来的平均1周延长到至少1个月。原来他要求财务每一张发票都要仔细审核，仿佛公司里的每一个人都在骗公司一般。
台湾人最近还出了个通知，说今后员工出差报销，每张机票后面都要附上登机牌，否则财务就不予报销。原来台湾人看报，知道电子机票的报销凭证能通过退票的方式做假票。于是制定了这个新规定。员工看了这个规定后，情绪一下子激昂了起来。
“你不能将每个员工都看成是要骗公司的人。”
“员工是否出差，周边同事都知道的。”
“这是在鼓励人不相信人的企业文化，健康的企业文化应该建筑在彼此信任的基础上。一旦发现撒谎者，就要严惩，而不是首先假设所有人都在撒谎。”
员工们纷纷议论。
这一天，周国栋的一个手下惹了个麻烦。这件事说麻烦其实也不算麻烦。原来这个人到松江为了项目的事情去出差，他已经非常小心了。当时到松江的地铁九号线还没有开通，这个小伙子坐地铁到莘庄。然后打的到松江。没想到，这部市区出来的出租车跑到松江，由于不认识当地的路，找不到小伙子要开会的地方。于是小伙子下来后，拦了一部当地的出租车，这才找到要去的地方。两部车子就有两张票。没想到这两部车子其中有一部计价器有问题，这样这两张出租车票的时间就重叠了。报销的时候，财务部的员工居然火眼金睛，从几十张发票中找出了时间重叠的出租车发票。财务部的意见是这两张发票就撕了，别报了。搞it的人都是认死理的，再说发票金额也比较大，就在财务部吵了起来。惊动了台湾财务总监。“花蝴蝶”飞了出来。台湾人问清原委后，二话不说，就跑到人事部说这个报销的人用假票欺骗公司，要人事部严肃处理。
这件事一下子就闹大了，因为用假票欺骗公司可是件重罪。周国栋仗着是老员工，还是有点面子的，最终将事情摆平，这个员工给保了下来，但他和财务总监的梁子算结下了。
从此，周国栋和他的手下，报销周期从1个月延长到1个半月，财务部将每张发票都要仔细研究，鸡蛋里也要挑出骨头。
财务如此变态，新来的总监也不省事。为了业绩，他将原来两个月的工作量压缩到1个半月。大家的薪酬还是不变。周国栋的手下大多都是些外地来上海的小伙子，生活压力本来就大。工作压力大了之后，当然都哇哇叫。
周国栋为了他们，向总监争取了几次加薪。总监总是以种种说辞推托。
“既要马儿跑，又要马儿不吃草。”这就是总监的态度。
总监的工作方法简单粗暴，交代完工作就看不见人了。如果工作没有达到他的要求，就跟训孙子一样训人。如果你要敢和他辩解几句，他就会恶言恶语侮辱别人的人格。他不尊重下属，却要下属必须要尊重他，不能和他顶嘴，不能和他有不同意见。
最后，周国栋实在忍受不了，一怒之下就辞职了。在这种压抑的地方，他一天也不想再待下去了。
走出办公室的一瞬间，周国栋的心情无比舒畅。
生活毕竟是现实的。一睁开眼，就是柴米油盐的开销。辞职半年多，由于高不成低不就，周国栋一直没有找到合适的工作。
后来周国栋索性自己开了家公司，利用自己的技术，做企业的基于互联网的管理解决方案。
自己做了老板，周国栋发誓要做一个员工眼里的好老板。
第40章 Chapter 37好老板(1/2),点击下一页继续阅读