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重回锦绣

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第150章 基础不牢(1/2)
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    孙国玺怔望着电话机,心想要不要给褚良臣打个电话?几个月没有见面了,谭永利的状况,他到底知道多少呀,能不能出个面,邀约坐到一块来,开诚布公,认真谈一次?

    当初就是褚良臣出面把他们约到一起来的。

    那时褚良臣是县里信托投资公司的副总经理,又是国企改制小组副组长,亲自抓了宏达公司的改制。

    宏达公司按要求进入改制程序,这是大趋势,不这样走企业无出路,那原任经理担忧自己的行政部门身份遭变故,提前就找单位调走了。

    孙国玺被安排临时主持工作,参与并推动公司改制。谭永利也来了,是从交通局副局长任上调过来的。

    褚良臣来了,与孙国玺谭永利交谈,问孙国玺:“你多大岁数?”

    “三十八。”

    褚良臣回头问谭永利:“你要小点?”

    谭永利说:“我小他三岁,三十五。”

    “你两都是中专毕业?”

    “别小看,我们那个时候的中专,比现在大学生差不到哪里去。”

    “那你们所学的专业都一样?”

    谭永利说:“不,我学的是行政管理,我毕业后分到交通局。”

    谭永利先当材料员,然后是工程管理,后来提拔当交通局副局长。

    褚良臣见他年纪并不大,不属于退休退职,就问他:“怎么不当了呢?”

    “嘿嘿,不就想下海,展示一下能力呗。”

    “宏达公司是本地企业,成立时间也不算短,这不能算是真的下海呀。”

    “多岗锻炼,适应并体验经营管理,为下一步发展打下基础。”

    公司内部几上几下讨论后,形成了公司改制的决议意见,上报有关部门后,获得了批准。

    自那时起,锦绣宏达道桥工程建设有限责任公司正式成立,属性为混合型经营有限责任公司,国有控股为主,员工参与入股为辅,注册资金100万元,其中财政信托公司注入资金50万,占公司总股份比例30%;孙国玺和谭永利各投入15万,加上以技术管理折股各占总股份10%;总股份50%分给员工,员工不投入资金,以在岗人员身份和工龄合并计算折价3到5万入股,各占总股份1%~3%不等;以后人职人员,按这一条件折算投资入权。一年以内短期临时聘用人员不在此列。

    褚良臣为控股方代表,并不直接参与公司经营管理活动,他表明了自己的态度,遇大事需要时特可以过来参与讨论,三个人中,只要有两个人意见相同,讨论事项即为通过,第三人必须服从。

    公司经营管理原则分成两大块,一块工程技术业务,一块人事劳动后勤服务保障,孙国玺负责工程技术这一块;人事劳动后勤服务保障都交给谭永利。

    按照企业管理相关条例规定,管理人员要明确主次,也就是说,一个经理,一个副经理。

    讨论的时候,谭永利说:“经理还是我来吧,我年轻几岁,就多干点事。”

    褚良臣道:“那孙国玺就当副经理。”

    谭永利自信满满:“这样多好,国玺他可以不用花费多少精力,一心一意管好工程项目,确保质量和进度就行。”

    褚良臣问孙国玺:“怎么样?”
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