话刚落下，凌子军就说道：“苏部长，你们a系列产品就是我们沈厂长那边生产的。”
沈安国说道：“苏部长，我们东域西郊厂这几年来，质量问题抓的非常严格，说起来，我们现在还是在按照曲总做我们厂长时定下的规矩在做。”然后又说道：“曲总去西郊厂做厂长前，我们综合废品率在百分之二十左右，现在好了！”
俞生平听到这里，有些诧异地看了看曲志，然后说道：“曲总，真是没想到！”
曲志说道：“西郊厂质量情况好转，最重要的原因是大家一起找到了一条符合西郊厂实际情况的办法，而且大家都愿意遵守，所以才有现在这个结果。沈厂长原来就是管理技术质量，他和同志们想了很多有效的方法，这两年，很认真很努力。”
听到这里，苏林森继续说道：“但是c系列产品今年表现不理想，6月份连发两次料废，今年以来达到了百分之五点六，这对东域来说很罕见。我们已经把情况通报了东域公司。”
接下来，鼎邦公司市场三包处处长谢中建、技术部副部长袁凯分别谈了自己的看法。经过几个来回，彼此之间关系也融洽起来，问题讨论交流的就很热烈。
曲志和俞生平坐挨着，听到大家的讨论，曲志向俞生平请教了一个问题，他问道：“俞总，你认为技术、生产和市场需求之间应该是什么样的关系？”
这个问题比较玄，但是不同的答案代表着不同的经营理念。首先三者之间关系肯定互生且处于不断变动中，是三种力量的博弈。这种博弈大到社会、行业，小到一个小小的生产作坊里。
从历史上来看，产品短缺年代里，生产占据着主动方面，因为没有生产，没有产品出来，需求就没有任何意义，需求就是空中楼阁，就是雾里看花，就是镜花水月，或者更简单的说就是做梦。
当年福特老先生那句“我只生产一种颜色的汽车——黑色”的经典话语，今天看来何其狂妄霸气，但却是那种时代的生动写照。
在高利润的刺激下，生产规模不断扩大由于技术的进步，生产效率不断提升，行业供给的力量膨胀起来，于是市场需求变得挑剔起来，开始主导着三者之间的关系，所以有人喊出“客户需要的，就是我们努力做到的”口号。
但是需求的力量不仅在增加，而且需求本身开始分化，于是个人体验要求走上了舞台，这时候一家真正的卓越的企业开始敏锐地把握住这一点，主动通过技术来引领这种需求，开发这种需求，培育这种需求。
俞生平第一次接触曲志，听到曲志很认真地问他这个问题，于是两个人就讨论起来。
两个人都曾经是采购部部长，俞生平现在是公司副总，曲志是销售部部长，对市场、生产和技术各有自己的看法和体会。俞生平看法稳重而不失大胆热烈，曲志的想法天马行空而又不失圆融，这让两个人颇有知己之感。
看到两个人热烈讨论，偶尔争论一番，大家都不由得看着他们俩，听着他们两个人讨论的这个问题。
最后曲志说道：“俞总，想想这三者关系不同阶段主导点不同，像是一次次轮回一样，可是每一次轮回却都比上一次有进步，想来还真是很有意思。”
俞生平总结道：“嗨，曲总，说到最后，不就是辩证法了嘛，螺旋式前进嘛！”
曲志笑着说道：“俞总果然高明！”
俞生平也笑着说道：“曲总，你也不简单！”
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