下午一点钟，曲志和孔富民一起来到设备科，督促设备科级各维修班组关注设备运行、保养情况，要求设备维修人员以实际行动关注一线职工的生产运行环境。
他当场交给设备科科长元中宝一个任务，他说道：“元科长，昨天我去车间，发现无论铸造车间还是加工车间，环境昏暗，大白天就像晚上一样，我想这样的工作环境，不利于提高劳动生产率，所以这个月，你们要组织力量，集中把房顶的灯换换，切实改善职工生产环境。”
他又笑着说道：“孔厂长，元科长，不要小看照明环境对提高职工生产效率的影响，这是有科学研究依据的。”
孔富民和元中宝看到曲志这么个细节都能发现，而且所提建议也很务实，也不由得觉得这个小厂长心里真的是职工考虑。
元中宝立即表态，说下周就安排，一定要让车间亮如白昼。
下午两点，曲志和卢秀文一起去生产各个部门检查督促卫生清洁工作安排。
在清理车间，他再次对李金虎说道：“李工段长，我们每个人，睁眼睛的大部分时间里，都是在西郊厂度过，但是我不希望清理工段的职工大部分时间都是在沙漠里工作。清理工段是西郊厂重要的工作阵地，不是沙漠，人心更不能是沙漠。”
在加工车间，他对谢明莉说道：“谢主任，你管辖下的加工车间变成现在的油田，于你来说，是件很耻辱的事情，因为你是一个女同志，这个世界上，男人可以被骂臭男人，但是女人不能被骂作臭女人。加工车间盛产女英雄，所以，我希望加工车间是最干净的地方。”
下午三点半，曲志找西郊厂党总支一支部书记骆致远、二支部书记谢明莉、三支部书记元中宝、团总支书记洪明青和分工会主席韩卫国谈话。
他提出西郊厂党总支近期将要召开党总支全体党员大会、团总支全体团员大会和西郊厂职工代表及先进工作者大会。
曲志初步谈了自己的想法，第一，西郊厂全体党员、青年团员、先进工作者要分别佩戴党徽、团徽和先进标志上岗，接受全厂职工监督批评。
第二，从12月份开始，要在全厂建立流动先进红旗制度，并且与职工收入挂钩。
第三，针对即将公布公司对西郊厂考核要求，鼓励广大党员、团员、职工代表及先进工作者献言献策。
总而言之，各类会议核心议题就是：鼓足干劲，力争上游，动员全厂干部职工，创造出一种比先进争上游的良好气氛，争取把西郊厂产量从日产100吨提高到400吨。
这是西郊厂目前所有工作的核心目标。
曲志来西郊厂的两天，他的工作思路和布局逐步展开，从卫生清洁工作这件事小事为开端，深入各生产部门，到技术质量科和设备科进行动员，并且将要动员党员、团员、先进工作者力量，以及将组建的综合检查组，还有即将展开的西郊厂中层干部谈话，这些工作齐头并进，有条不紊地进行着。
曲志坐在靠椅上，望着窗外，一天又要过去了。两天来，他马不停蹄，思想上高度运转，思路不断地调整。现在他的思路基本上形成雏形，关于西郊厂的未来图景已经逐步清晰，当然问题依然在于贯彻和执行。
经过两天的观察和思考，曲志深感阻碍这些思路的贯彻执行的估计还是出现在人身上，还是要出现在干部身上，他看着窗外，心想，谁敢阻挡西郊厂向前走，我就阻挡他的路，就要拿下他。
关于下周的工作，第一，公司对西郊厂的考核方法就要正式公布，基本内容和指标，他之前已经和企管部达成共识，接下来的关键就是怎么转化到西郊厂对各部门的考核上来，怎么能够以此来激发各部门、职工的积极性、主动性和创造性上来。
第二，现在看来，如果可能的话，就要把各部门负责人汇报工作这件事提上日程来，还要和制定考核方案这事联系在一起。
第三，综合检查组要尽快组建，尽快介入到西郊厂的日常经营中来。现在看，仅仅是个检查组还不够，还需要组建西郊厂管理考核科。
第四，下午谈的几个会要尽快召开，流动红旗制度要尽快建立，这些交给管理考核科来做。
第五，明后两天的卫生清洁工作以及周一的检查，他的担心还是在生产部门上，干净是一种享受，而拖沓懒惰却是病，猪圈再臭，可是猪却觉得很舒服，人和猪啊有时有的一拼。
想到这里，曲志不由得乐了。
曲志打电话把倪光荣喊了过来，让他这两天就把各部门负责人汇报工作的日程和方案尽快拟定给他看，并希望他明天后天到生产各部门转转，有什么情况打电话给他，倪光荣答应下来，并顺便向曲志汇报了周末综合办的卫生清洁工作安排，还说会议室的窗帘也已经准备换掉。
曲志又说起集体办公的事情，倪光荣说准备周日把小会议室腾出来，还打算在曲志办公室里放套小沙发和茶几，方面领导工作。
惊蛰:第七章 几张桌,扫净屋,有思路4(1/2),点击下一页继续阅读