同时，唐欢还发现网络营销已逐步成为主力，而度假村目前仅仅只是携程上线，分类还在四星级酒店内，并且排名靠后。明显在这方面推广和接洽的力度不够。
第二周，唐欢带着一份《泊心谷度假村产品创新及市场推广建议书》，敲了敲谭总的门。虽然报告中唐欢已经尽量去引用一些酒店的专业名词甚至用了英文，但资深的谭总还是能看出在一些专业领域的表述上的不专业，不过从整体分析、资源、借鉴、建议这四个篇章来看，思路很清晰，提出的建议也具可行性。
有意思的是，很多刚进新单位的新人通常会感到被领导忽视，而实际上，领导对于新人实际额外关注，暗中观察的更多，因为他们对新人并不了解，更希望从一些小事和细节中来加速这一过程。唐欢并不知道，虽然才入职一周，谭总已经从与唐欢同一办公室办公的采购部和海云天常务副总徐总那边沟通时顺带的问过唐欢的情况了。
“进入角色很快嘛，我原来以为需要半个月才能了解清行业和公司的现状。”谭总笑着说。
“我也是依葫芦画瓢，班门弄斧了。”唐欢摸了摸头，不好意思的说。
“你把这份报告再完善一下，今天oa里面发给我、董主任、陆总、张总、营销孙经理、房务部赵经理，让他们先看下，下周一你参加部门经理例会，会后我们专题研究一下。”谭总拿起笔，一边改了唐欢几个不专业的表述，稿子交还了唐欢。
唐欢参加了周一的例会，因为还没转正，因此只是列席会议并不需要发言，而例会内容无非就是上周工作完成情况、本周工作计划以及需沟通协调事宜，看样子大家对于这种例会也是抱着走形式的心理，但唐欢却在全神贯注的听着，碰到专业名词还会记下来，结果各营业部门报经营业绩时，“外行”唐欢也记录下来，按行规酒店客情数据属于商业机密，只有财务和总经办可以记录，自然被陆总发现并打断提醒，搞得他好不尴尬。
例会后，唐欢汇报了建议书，陆总和孙经理虽然想挑刺，但也没有更好的方案，但内行的陆总一看建议书就知道相关的工作量巨大，不仅仅要和各景区接洽谈合作，更要出差奔波去各网络谋求合作，因此提出方案很好，请市场部尽快落实。而刚迈入职场才一年的唐欢自然没觉察他的真实动机，谭总则看出了单凭唐欢之力，无法完成此事，而营销部孙经理来自旅行社，不论和酒店或景区关系都很好，因此做了分工，景区合作由孙经理负责，网络拓展由唐欢负责。