所有部门均以班组编制，暂时只有班长和普通船员，除正副船长以外没有副职。
8名校官，17名尉官，以少尉垫底，组成了第一套太空站舰船管理模式的雏形框架。
新的体系下为了排除航天员体系的干扰，统一采用新的模拟衔位，船长暂定上校。
导航部自然是规划航行路线，决定前进号的目的地以及日常运转姿态，现在由副船长胡冬中校与其余三名副手组成，共4人；
动力机电部负责调控6台核发动机，决定发电量以及管理全船电子设备，共7人；
后勤医疗保障部顾名思义，主要负责全船餐饮供应以及医疗、心里健康，共5人；
通讯与安全部实质上是传统舰船体系中的情报室，分析雷达信息，同时负责保证前进号的内部安全，共6人；
最后的作战指挥部当然是由船长率领，下辖四名“参谋”，其中一个是副船长胡冬兼任，编制5人。
其余25名船员被划分为5个部门，分别是导航部、作战指挥部，动力机电部、后勤医疗保障部、通讯与安全部。
而在这些过程中，地面的反应也让船员们逐渐开始猜测，他们会不会要从“船员”变“舰员”。
而现在5个部门的运转状况也不同，导航部、动力机电部、后勤医疗保障部是目前时刻运转且较为重要的部门。
根据心理医生兼后勤部班长连欣伟的私下报告，这套管理体系施行后全船心理状况极大改善，只是如同施行前预料的那样出现了气氛稍稍低迷的情况，不过尚在接受范围中。