这是因为群众没有集体归属感，就像是，之前的优秀班集体，很多人抵触很大
“这评了这优秀班集体，就对班长，最多还有你们这些班干部，有些用，对我们这些人来说，有什么用呢？累死累活排练，有病。”
所以，有的集体意义，虽然靠群众实现，但利益分配又不均匀，那这样的集体意义在群众看来，就是披上大家思想的利己主义。在这样的思潮里，组织者越是“负责任”地看管每个环节，群众就越是反感
“别瞎折腾了行不。”
所以好的领导，首先要有一个好的集体意义，让集体意义和群众发展切合在一起。这是得民心，只要得了民心，哪怕不用尽职尽责，群众也会推着领导走，当意义实现了，群众欢呼
“真是有个好领导”
所以好领导最关键的能力是把宏观意义和群众意义相结合，群众本就很高兴，再为群众做牛做马，群众感动零涕。要是一开始目标都不能说服群众，就是做群众的狗，群众也会觉得这是在利用大家实现这领导的个人目标，一脚给领导踹开
“莫挨老子”