一时间人心惶惶，气氛也诡异了很多。公司里各种重组版本的说法都有。有的说cfmm公司中国区架构以cf为主，有的说以mm公司为主，且都说得有鼻子有眼的。
在这期间，丁约翰也学着安东尼，装低调。对员工也nice（客气）了很多。只是偶尔咆哮一下。
cfmm的合并，在全球媒体前高调地开了个发布会，会议的主题就是“synergybringscfmmthefuture”(合力给cfmm美好未来)。
在公司内网同步直播全球发布会的视频系统上，丁约翰也看到这个主题，他一下子觉得自己已经站在全球董事会的角度看问题了。
新公司的董事长在媒体见面会上，着重强调了合力将给新公司注入动力。下一个阶段，公司将进行全球性的资源整合，公司将重点关注亚洲等业务高增长区域，并给股东带来丰厚的回报。
很快，cfmm公司新的组织架构出来了。cfmm亚太区销售总监将由原来mm公司的罗纳德担任，中国区总经理仍由安东尼担任，丁约翰担任cfmm公司高级销售经理，吉米担任销售经理，两人同时向罗纳德汇报。
海伦却被裁了，接替她的是原mm中国公司的人事经理，大陆人。他的工资只是海伦工资的二分之一。
原cf和mm服务部门是本次合并的最大受害者。因为根据新公司的发展战略，这个功能将被外包。
cfmm支付了n+2的离职package（离职薪酬包）。所谓n+2，n就是离职者的服务年数。假若一个员工在cf公司服务了3年，那么根据他上年的年收入平均到月收入，他的离职赔偿金就是上年月收入乘以5（3+2）。公司将支付他5个月的上年度平均月收入的离职赔偿金。这个员工在公司服务时间越长，补偿金越高。
这个离职package就是为了激发员工主动寻找机遇而设计的，因此，几乎所有离职员工都是高高兴兴地走的，但除了海伦。海伦喜欢上海，再说在新加坡她也找不到这么高收入的工作。
丁约翰的销售团队暂时保存了下来，因为罗纳德和安东尼觉得这件事情要等两家公司整合好再动手。他们不想由于销售人员大量离职而给业绩带来冲击。
混外企就是怕不稳定。在外企，有时候即使企业赚钱，有些部门不赚钱，还是要被裁。集团层面发生并购了，中国区也要裁人；公司战略调整了，也要裁人；行业衰退了，更要裁人。有的外企，为了costdown（降低成本），甚至一边裁员一边招人。
好在总体来说，外企的裁人离职补偿还是比较规范的。
但偶尔也有不和谐的声音见诸于媒体。
作为员工，要有自我保护意识。