《超级女声》的决赛播放最合适的时间，其实还是在学生们最有空，最有看电视时间的暑假前后最为合适。
第一届《超级女声》属于楼承诺拍脑门的决策，当时顾不得这么多，加上第一次各方面不成熟，直接导致《超级女声》的播放长度由2010年尾跨到了2011年年头，所幸第一届的举办最后也没出什么差错，结局还是不错。
这第二届《超级女声》，自然最好回到最合适的正轨，由五月份开始各赛区预选，总决赛时间踩在学生们暑假前后的七、八、九月份。
第二届《超级女声》的独家冠名商，依旧是财大气粗的牛蒙公司。
从发散的思维中收回思绪，楼承诺点开自己在盛辉门户网看到的第二篇文章。
“也不知道盛辉门户网这么卖力的置顶《超级女声》的新闻有没有收了节目组的宣传酬劳。”楼承诺一边点开网页，一边轻笑着想道。
这第二篇文章，是盛辉网转载的‘《经理人》杂志’的刊阅文章。
这篇文章，以十分专业的角度介绍了《超级女声》这个品牌的市场价值。
也是看了这篇文章，楼承诺才对《超级女声》创造出来的社会总体价值有了更深一层的体会。
文章作者在文中讲述自己和团队追踪了《超级女声》2010-2011年举办期间的整个经济链，通过种种渠道估算出这个节目各利益方的直接收益大约为10.55亿元左右。
另外基于超级女声品牌的影响力，短信、广告、冠名、代言、演出、销售、活动、影视、唱片、图书、服装、食品、玩具等领域都能成为《超女》的消费延伸。
按照上游下游产业链倍乘的经济规律分析，文章作者指出，《超女》对社会的带动产值保守估计至少能达到几十亿元。
就连文章作者都不由得在文中赞叹‘一个单一文化产品取得这样的成绩，不能不说是一个奇迹’。
对文章作者在文中说的《超级女声》产生了10.55亿直接收益的数据，楼承诺是认可的。
电视台对《超级女声》的节目效益，也是有计算的，光是从电视台来说，冠名费、赞助费、短信投票分成、广告收入，这几个项目就已经为确实台带来了超过四个亿的利润。
除了上述还有《超女》周边项目运营，像是被跟随娱乐签下的超女选手，光是余春为某品牌产品做广告代言人的身价就已经高达150万元。
还有第一届《超女》结束后乘着热度未散时举行的全国10场巡演，它的门票总收入超过1.5亿人民币，虽然跟随娱乐需要跟各个合作方进行分成，但最后的利润也依旧高达四千余万。
加上跟随娱乐为《超女》和各个选手发行的唱片收入，作为《超女》节目制作与播出的平台，确实电视台通过《超级女声》一举揽获超过五亿人民币，加上品牌的潜在价值，在利益分配中可以说是最大的赢家。
在赞助企业得到的直接收益方面，受到《超女》广告带动效应，10年-11年《超女》开赛后，牛蒙集团新出的‘酸酸乳’品牌已经成为该公司主营业务净利润增长的主要来源。
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