“怎么个简化法，具体说说吧”
虽然对于建军准备效仿叮叮社区的推广模式有些疑虑，但马东并没有直接提出自己的意见，作为领导者，不但要坚决果断，倾听手下人的意见也是必不可少的素质。
这个世界上没有全能的人，再牛bi的人也不可能什么都懂，什么都会。
那些处高位本应该总览全局的人，却整天加班加点，四处指导、讲话的人，你可以说他勤恳，但却不能说他“做的对，做得好”。
就比如崇祯皇帝，说句不好听的，他要是学着祖辈做木匠三十年不上朝，明朝还真不一定会灭亡
所以对于马东来说，该偷懒的时候他还是非常愿意偷懒的，让手底下人先想、先说，没问题就按照他们说的做，有问题再纠正过来，省时省力。
于建军见自己有了发言的余地，也很高兴，作为一个互联网创业者，他们都是那种非常有想法的人，不然也不会一头扎进这个行业了。
“先说内容吧，喜马拉雅的定位是一个音频分享平台，我们除了自营的精品栏目，也会开放各种类型的音频分享权限，支持用户在平台上分享自己的音频内容，如果质量达到一定标准，我们会有相应的流量倾斜。前期为了吸引客户，我们急需扩充音频内容，所以我准备拿出一笔资金持续支持原创音频作者进行创作，具体金额待定”
马东点点头，示意他继续说。
于建军的办法虽然有点抄袭的意思，但是不得不说真的管用。
喜马拉雅f一个新建的音频网站，凭什么让人家原创音频并分享到平台上
原创音频的难度可比在叮叮社区上发个帖子更难、更费时间，吃饱了撑着的人是有，但毕竟是少数，想靠这些人把喜马拉雅f的内容做起来，马东估计要等到坟头烧纸家祭无忘告乃翁了
因此于建军的方法也可以说是喜马拉雅f迅速积累内容最简便高效的方式了。
于建军继续道，“除了我们的补贴，我还准备在合适的地方投放一些广告，这也是我们未来主要的盈利方向”
得，马东一听于建军现在就跟自己谈网站盈利的问题，马东赶紧出言打断道“等等，盈利的事你先别考虑，那太长远了，我给你一个宽限期，3年内你别考虑赚钱的事，专心做内容和用户积累，缺钱了咱们就融资。”
于建军有些懵bi了，陈小雨也愣在了那里，他俩对视了一眼都看到了彼此眼神中的惊愕和诧异。
今天找马东诉苦和要追加投资，他俩私下里已经对过很多次口供，重点就是考虑喜马拉雅未来如何盈利的问题，因为他们早就详细了解过自家老板的格
马东开店只有一个要求，那就是必须能盈利并快速收回投资
在这种况下，马东通过自己营造的高盈利平台，吸引了无数的合伙人和银行的资金，然后鼎东用盈利持续投入供应链和平台建设，由此形成一个良的循环。
因此，于建军两人也在绞尽脑汁的思考者盈利的问题，确保老板愿意继续投资，只是让他们惊讶万分的是马东居然会说出“三年内别考虑赚钱”，这真是马老板能说出的话
关于喜马拉雅盈利的问题，他真的没有太多信心，说是准备忽悠马东也不为过。
只是马东可不是那么好忽悠的，一时忽悠一时爽，可忽悠穿了该怎么办
于建军本来是惴惴不安的，现在得到了马东近乎“天使”投资人的宽松要求，他的心里如释重负
第五百三十三章 做事的方法问题(1/2),点击下一页继续阅读