“嗯。”迈克点头表示赞同。
“但他的薪水只有两美元一个小时。”王诺岳摇头说道。他想起了一句话：条条大路通罗马，可有人就生在罗马。
“王，软件外包不仅仅是成本的问题。”迈克说道：“还有沟通地问题，在语言上，印度比你们更有竞争力。”
印度，当然是印度，软件外包怎么少得了印度呢？王诺岳在心里说了一句。
八十年代，全世界都把信息产业看成朝阳产业。1984年，华国出现了一句名言：“计算机要从娃娃抓起！”。同样，印度政府在1986年提出了“要用电子革命把印度带入21世纪”的口号。有趣的是，目标一致的两个国家，却采取了截然不同的方法。
在王诺岳记忆里，今年（1991年），印度政府就会下发文件大力扶持软件产业，取消许可证制度，推出了“零税赋”的政策，对软件和服务公司的银行贷款实施“优先权”。因为这个政策，再加上九十年代信息产业由硬件主导向软件主导发展转变，印度的软件外包公司开始起飞。他们从低附加值的代工起家，慢慢形成了高附加值的产业链。整体产值也从1991年的几亿美元，发展到2000年的几十亿美元。
“迈克，如果交给我，语言不是个问题。我会把你的要求准确地传递给我的开发人员。”王诺岳说道。
迈克看着王诺岳，有点迷惑不解，“王，你知道，我不会为一个屏保程序付很多钱的。最多几千美元，因为它只有那么大的价值。我想，几千美元对你没多少吸引力吧。”
“可规范化的软件开发对我很有吸引力。”王诺岳也直接说道。
自家人知道自家事，在梦境中，他接触到项目管理的时候，已经是新千年了，整个IT环境与现在完全不同。一条从需求分析、系统设计、功能设计、开发再到测试的流程对他真的有吸引力。当他自己编程开发时，他的计划和承诺都是基于对自己的能力的了解。但这种方法显然不适合团队开发和公司管理。
迈克看着王诺岳，从他脸上读出了一种热情，“我的朋友，让我们坐下来，好好谈谈这给几千块钱的项目吧。”