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主要就是因为这些年以来，飞速发展的互联网行业，扩张极快，但组织架构跟不上企业的发展。
在整个行业的急剧膨胀中——从上个世纪末的以pc端为主的互联网，到近年来的移动互联网——互联网企业蒙眼狂奔，业务发展和潜在风险则很难兼顾。
对于包括巨头在内的所有互联网企业来说，正因为行业在急剧膨胀之中，想要快速占领市场，就要缩短决策流程，提高效率，抢占先机，却容易留下不少的隐患。
跑马圈地下，新一代互联网企业各项数据飞速增长，但组织架构仍处于早期阶段，公司稳定后没有完善组织架构，必然会滋生腐败。
创业者视线更多聚焦融资、战略、产品、技术等大方向，并未重视公司与供应商对接、企业合作等事项，某些掌握实权的员工便在此做出违规举动。
在这种情况下，即便是某些公司有一些内部监督的措施，但因为这些内部监督的部门，依然更多的是权力下放。
“反腐部门”多是公司内部设置，级别方面，并不算高，导致“自己人查自己人”，腐败难以被挖掘。
到了近期，许多的公司也已经开始重视内部监督的问题了，就比如早在2010年，淘宝网就成立了“廉政部”，专职打击贪腐。
到了今年年初，阿里公司正式设立了“阿里廉正合规部”，其主要职能为腐败调查、预防及合规管理，该部门独立于各业务线内审及内控部部门，只向集团cpo汇报。
而阿里cpo则一直由阿里十八罗汉担任，并且历任皆是女性，据说，老板在向蒋淓保证“所有阿里人，廉政和规避都可以查，甚至包括我自己”之后，对方才同意接任cpo一职。
百度的职业道德委员会更被公众所熟知，负责内部反腐的是百度职业道德建设部。
这个部门在2011年成立，受百度职业道德委员会领导，是负责规范百度规范员工行为、强化价值观建设的专职机构。
其具有高度独立性，不隶属于任何业务部门，在进行腐败桉件调查时，拥有独立的调查权，不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查，直接向最高管理层汇报工作。
晶东也拥有类似的部门，大东子直接在讲话的时候说过：
“你如果敢贪公司1万块钱，我宁愿花100万、1000万去调查你，把你送到牢里去，或者开除，你找工作都很困难，对员工贪腐零容忍。”
寰宇集团的内控合规部将在首席合规官贺显斌的领导下组建，下辖腐败调查组、内控审计组和腐败预防组三个直属部门。
这些部门的核心成员，将专门招聘从事过企业内审、检察官、警察等的专业人士。
三个部门在职能上各有分工，协同配合，构建起一套调查处理、风险防控和宣传教育三位一体的反腐败治理体系。
其中，腐败调查组直接参与寰宇集团内部腐败事件的调查核实，并对涉事人员和商家依法进行处理。
内控审计组负责内部审计，通过创新审计内容和审计方式以加强企业内部控制，应用审计结果来达到循环监督的目的。
腐败预防组负责对企业内部腐败高风险部门、合作公司进行宣传和培训，让员工和合作伙伴了解廉洁政策和文化，让员工和合作伙伴参与诚信经营的监督体系。
在此不久，寰宇集团的内控合规部就向全体员工公布了六条公司“高压线”，从现在开始，每一位员工入职第一天，都会被告知，一旦违反，轻则免职，重则移交司法机关。
这六条“高压线”分别是：故意虚报假账；收受回扣；泄漏公司商业机密；从事与公司有商业竞争的行为；违法乱纪行为；打听或泄漏薪资等保密敏感信息的行为。
而且寰宇集团将专门设立面对集团合作对象的“黑名单”制度，凡是向寰宇集团工作人员行贿的供应商和合作伙伴，都会被列入黑名单，永不合作。
而且在何洛的指示下，内控合规部不但是会对内部员工进行防贪腐渎职的监督，还会对集团旗下的各个部门，特别是具有媒体属性的平台项目，包括今日头条、知乎、b站、小红书以及微博等项目的管理及审核人员，进行价值观审查。
为的就是防止这些面对公众的媒体平台的项目成员或者审核人员，出现像原时空后来的那种在立场上“歪屁股”，纵容传播具有不良价值观的内容这种事情出现。