甚至还有用哈佛的公寓楼，改建成酒店的存在...
经济总是一个循环体，哈佛无疑是校园经济里一个很好，很有代表性的运营者。
就拿着数量繁多的商铺来说，正常来讲，店铺数量过多，而学生消费能力不足的话，也不会有这么多的店铺来开店。而哈佛大学，似乎对此早有准备...
每个月，哈佛大学都会往学生的用餐账户里打一笔钱。限定消费地点，只能在宿舍区的食堂使用，多了不退，少了自己补...
付出一部分钱，去刺激学生们的消费，再用这些消费撬动的效应去吸引商户入驻，商户入住的租金扩大了学校财政，然后循环往复...
这个逻辑和未来政府为了刺激经济发放的消费券情况是一模一样的！
比如现在你手里有一张买手机，满四千减一千的消费券，下月作废。而你原计划明年才换的手机，很可能会因此，提前消费，早点换了，还省钱。
实际支付出的三千元，外加政府补贴的一千元，到了手机经销商处。经销商开开心心得留下一千，剩下三千给了制造商。一台手机留一千，一个员工一周的薪水差不多出来了...
手机卖得越多，经销商就能给越多的人发出工资。而这些人拿到工资，眼看收入较为稳定，也会更敢花钱...
而钱到了生产商处，也是一样，自己留一部分，再继续向上游采购，然后上游供应商再重复这个过程...
无论是这些企业能够正常存活，正常运营过程中带来的税收，还是员工领到的薪水中产生的个人税收，政府那花出去的一千元补贴，最终一样可以收回来！
三千元花出去，往往能撬动的经济效益远远不止三千元这么一点！
哈佛大学的饭补政策，就与这消费券的逻辑一模一样。
每月到期自动归零，下个月又是那么两三百刀进账。花不花全看你自己...
而限定在食堂消费，又会导致，一来，逼着学生们在食堂消费，进而学生们容易吃腻，总得出去换换口味；二来，也是给学生们在其他商业设施中花钱，提供了信心：
别怕！放心花，学校有饭补！反正不可能让你们饿死！即便是钱都下馆子花完了，后面也能吃食堂！
就这一点点心理暗示，能够带动的消费力可就不少了。可以说，哈佛大学在运营方面，完爆耶鲁几条街！
安卓苹果均可。】
由学校出面，主导周边的经济运行...
这是一个折腾耶鲁的办法，只是，能不能适用，这就得再结合具体情况去分析了...
一路走走停停，无论是观察，还是听加布的介绍，一直都下午四点出头，卡特这才动身前往那传说中的哈佛商学院...
身在哈佛这么一个经商小能手一般的学校里，在这里教商科，这人的本事，多少得有一些吧？
卡特对于等下的见面，充满期待！