“我都回来了，还把自己搞这么累干嘛？”
贺璇把头顺势靠在顾允肩膀上，长舒一口气，柔声道：“我怕把工作搞砸了嘛......”
“怎么可能，一家优秀的，具有活力的企业，是不需要你作为高层事必躬亲的。”
顾允拉着贺璇的小手，在一旁的沙发上坐下，开始科普起了自己从后世发达企业中学到的管理学知识。
无论是体制内还是体制外，只要一个组织或者企业发展到了比较大的地步，亲力亲为的性价比是非常低的。
一个好的领导，不需要事必躬亲，但需要统筹兼顾、统领全局，合理设置组织架构，合理分配人才，尤其重要的是把合适的人才放在合适的岗位上，最大限度地实现人尽其才。
一个整日奔波于日常事务处理的管理者，很难有更多的精力，去做更加长远和宏观的整体战略规划。
但这又不是说管理者参与基层工作没有必要，反而管理者解决很多棘手的问题，反而是因为深入基层而得以解决的。
在这个过程中，管理者需要把握时间和精力运用的尺度，既要了解基层的动态，又要及时了解行业动态，以及国家发展规划与相关政策，把握行业发展机遇，创造更多可能，为企业赢得更多成长空间。
“有些事情，我作为管理者不掌握细节，为了不被下面蒙蔽，我下功夫去了解，这样做不对吗？”
贺璇眨了眨水灵灵的大眼睛，完全没有阻拦顾允伸进她衬衫里的动作，一脸疑惑。
“不对啊，你这么做当然不对了。”
顾允一边把玩着手中的小鸽子，一边笑着纠正道。
“有些时候，你只要对结果负责就可以，至于下属怎么完成这个结果，你不需要了解的那么细，做管理的要学会抓大放小，突出重点。”
“毕竟，你的时间精力都比下面具体实施的人值钱，不要浪费你的时间去想这些东西。”
眼见贺璇的脸蛋越来越红，顾允把放在她腰肢的另一只手抬起，点了点她的小脑袋。
管理者比普通员工付出更多的脑力劳动，最关键的是，智慧很值钱，有用的思想很值钱，如同员工和优秀的管理者之间最大的差异就是——赋予智慧的合理分配与资源整合能力。
一个有潜力的管理者，一定是努力积极去全方位打造自己管理意识、统筹能力、资源整合效率的能力，而不是对不了解的领域钻牛角尖。
除此之外，对人性的理解和把握，也是一个领导者必须要去修炼的一门功课。
“跟我说了这么多，这就是你刚刚回来工作也不顾，就要跑出去和其他女孩子约会的原因吗？”
贺璇虽然已经红晕双颊，却还没有忘记注意细节。
自己进入办公室之前，顾允明显是打算出门，还照了下镜子，打理了一下自己的头发。
急着给自己放假，好去安抚其他野花是吧！
狗男人。
“不是，瞎说什么呢，我和隔壁学校的学妹约了一起看我们队伍的比赛，这是正经事。”
顾允没想到这么快就被戳穿了。
“我懂，我太懂了。”
贺璇狠狠白了他一眼，把衬衫中的大手拔了出来。
“总之，领导者不必事必躬亲，但却要对基础事务的进展和全员动态有一个比较明确的了解，最关键的，还是要把握总体的发展方向和结构布局，对全局统筹，有敏锐的洞察力、感知力和领导力，做事让人信服，也让自己信服。”
“顾部长，你说是吧？”
得，就连贺璇也学会阴阳怪气了。