！”
“叶总放心，我一定为公司努力工作，一定竭尽全力，绝对不会尸位素餐的。”
“没错，叶总放心，我们肯定不会辜负叶总的期望的。”
“叶总请宽心，我们都看过了股权激励的合同内容，知道叶总的条件都很宽容，到时候即便真的激励缩水，那也只能怪自己了，怎么也不至于怪到叶总身上了。”
“对，就是这样，叶总不用担心，我们也不是不知廉耻之人。”
叶显闻言，才算是满意的点了点头。
这个股权激励，其实就是为了让大家能够努力工作，其实就是资本家为了更好的压榨职员弄出来的东西，就像是主人挂在狗脖子上、让它看得见但是一时半会儿却吃不到的一块骨头，让他们为了这一块骨头，拼尽全力，不断向前。
股权激励的好处有很多，这就是叶显和很多大公司为什么要搞股权激励的原因了。
第一点，进行股权激励可以留住和吸引人才。企业的发展主要靠的是人才和资金，而好的人才留住了，管理不是问题了，市场不是问题了，资金同样也就不成问题了，企业的发展问题也就随之而解决了。企业发展的根本问题就是人才的问题，仅仅靠工资制度、奖金制度以及提成制度是不足以留住人才的，即便是一时间可以留住人才，也很难让这些人才积极、主动地发挥其潜在的价值。那么企业就需要结合其他的激励方式组合起来留住人才，笔者认为股权激励就是一个最为有效的激励措施。同时良好的股权激励机制还能够有利于引进外部优秀的人才，为企业发展不断的输送营养、增加动力，使得企业能够在激烈的人才竞争中获得优势。
第二还可以保障企业的发展战略及长期规划得到落实，母庸置疑，企业的发展需要人才，企业战略以及具体政策的执行都需要人才去执行，这也就需要人员的稳定，尤其是核心人员的稳定。
每个人都有不同的思想，所以只有稳定的人员才能执行好既定的战略和政策。之前的内容我们已经明确说明了，股权激励可以吸引和留住人才，通过股权激励有利于人才的稳定，人才长期、稳定地为企业服务，就有利于企业长期战略及规划保持不变，有利于各项措施的落实。
第三则是，股权激励有利于提高凝聚力和战斗力。高端人才不仅仅是希望通过劳动换取报酬，更想着有一份自己的事业，然而通过股权激励可以让激励对象成为股东。这也就让这些人才与创始人、大股东的利益保持一致，这样激励对象也就有了归属感和认同感，提升了他们的忠诚度，同时也会自发的拥有了自己创业的激情，这样可以激发激励对象更努力、长期地为企业卖命，真正的从打工仔转变成撸起袖子加油干。
企业内部人才有了创业的激情和干劲，就容易形成长期稳定的团队也有利于提高团队的凝聚力和战斗力。激励对象获得股权后，成为了自己的老板，以前是给别人干是个打工者，现在转变成了老板，这个身份的转变也就意味意识的转变，激励对象也就认为有了自己的事业，当然这个事业也是激励对象共同的事业，激励对象会自发地为共同的目标去奋斗并且会互相监督、互相促进，充分体现激励对象的参与感，激发了激励对象的积极性和创造性，从而提高了整体的凝聚力和战斗力，有利于减少内耗，集中精力图发展。
现在叶显一看，效果这么好，当然很是满意了。
这其实也是很正常的事情。
毕竟，大家即便知道这个股权激励是为了让大家为了公司更加拼命的工作，但是，大家却依然为之奋不顾身。
这是因为什么？当然是因为，抖音的股份很值钱啊，这个股权激励，就是真金白银的给他们发钱啊。
为了老板工作，他们可能不会这么尽心尽力。为了公司工作，他们可能会混水摸鱼，但是，为了他们自己的利益而工作，他们却为之奋不顾身。
这是所有人的人心和人性啊。
这是阳谋，只要想要赚钱，那就要为了叶显工作，这就是股权激励的作用啊。
……………………
“嗯，不用谢，这是你们所有人都应该得到的，毕竟，要是没有你们，抖音也不可能有现在这样的模样。
但是，我有一点必须早早跟你们说清楚、讲明白，那就是，你们一定要好好工作，努力工作，保证抖音的发展，不然的话，按照合同，你们手上的股权激励，可能会有所缩水，甚至是全部被收回也不是没有可能。
当然了，这种可能性不大，合同内容大家都已经早就知道了，也应该明白，我没有在合同上做太苛刻的约束，甚至可以说，条件很宽容，只要公司依然保持像现在这样的进取态势，只要大家齐心协力努力工作的话，那就不会发生这样的事情，我还是希望大家可以与我同富贵的，但是，这要大家继续努力工作啊。
免得到时候，大家面上都不好看，到时候，可莫要怪我，翻脸不认人了，我现在就说好了，我是念旧情的，也是愿意和大家共同富贵的，但是，大家要一起努力！
！”
“叶总放心，我一定为公司努力工作，一定竭尽全力，绝对不会尸位素餐的。”
“没错，叶总放心，我们肯定不会辜负叶总的期望的。”
“叶总请宽心，我们都看过了股权激励的合同内容，知道叶总的条件都很宽容，到时候即便真的激励缩水，那也只能怪自己了，怎么也不至于怪到叶总身上了。”
“对，就是这样，叶总不用担心，我们也不是不知廉耻之人。”
叶显闻言，才算是满意的点了点头。
这个股权激励，其实就是为了让大家能够努力工作，其实就是资本家为了更好的压榨职员弄出来的东西，就像是主人挂在狗脖子上、让它看得见但是一时半会儿却吃不到的一块骨头，让他们为了这一块骨头，拼尽全力，不断向前。
股权激励的好处有很多，这就是叶显和很多大公司为什么要搞股权激励的原因了。
第一点，进行股权激励可以留住和吸引人才。企业的发展主要靠的是人才和资金，而好的人才留住了，管理不是问题了，市场不是问题了，资金同样也就不成问题了，企业的发展问题也就随之而解决了。企业发展的根本问题就是人才的问题，仅仅靠工资制度、奖金制度以及提成制度是不足以留住人才的，即便是一时间可以留住人才，也很难让这些人才积极、主动地发挥其潜在的价值。那么企业就需要结合其他的激励方式组合起来留住人才，笔者认为股权激励就是一个最为有效的激励措施。同时良好的股权激励机制还能够有利于引进外部优秀的人才，为企业发展不断的输送营养、增加动力，使得企业能够在激烈的人才竞争中获得优势。
第二还可以保障企业的发展战略及长期规划得到落实，母庸置疑，企业的发展需要人才，企业战略以及具体政策的执行都需要人才去执行，这也就需要人员的稳定，尤其是核心人员的稳定。