lucy微笑着把纸展开给他看，上面写的是“no.3”。
两人相视而笑。
许信成真地非常喜欢这种和lucy之间价值观和审美观高度一致，观念和思想高度统一的感觉，这是一种妙不可言的心有灵犀的感觉。
他立刻便回到办公室，给廖总设计师电话，说他们最后确定的方案是第三个，叮嘱他在今天下午两点前出全套的设计案，需包括名片、工牌、杯子、笔、信笺、笔记本、员工工服、车身形象、产品外包装等。
廖总设计师感慨道：“你们的效率实在是太高了。好，我们马上行动，保证两点前全部搞定。”
他还补充道：“作为一位有着17年从业经验的平面设计师，我觉得这个由贵司提出修改意见并确定的最终方案真地非常好，是这么多年来，最好的方案之一，更是我本人最喜欢的设计。
作为乙方，作为设计公司，我们最怕的就是总是拿不定主意的甲方，更怕不专业却又喜欢瞎给意见和建议，喜欢瞎指挥的甲方。
像贵司这样既专业又能这么快就拿定主意的甲方，我们还是第一次遇到。和贵司合作真地是太愉快了！”
10点45分，许信成和信飞项目小组的所有成员开会。公布了刚刚确认的vi系统和logo初稿，并和大家商量确定了多个事项，其中最重要的两个事项是：
第一，第一期计划中的所有项目，所有的设计方案须在本周五下班前确定下来。
第二，这些项目的装修方案和装修预算案须在下周五下班前确定下来。
先预算后实施，并严格按照预算案执行，是公司最重要的财务政策之一。之前，所有的装修预算案一直都确定不下来，是因为所有项目的设计和装修方案都一直定不下来。
只要装修预算案能在下周五确定下来，那从下下周开始，便可以开始施工和装修了，这样一来，工程的进度会比原计划快十天左右。
许信成对自己今天早上的工作效率很满意，工作就该如此高效率，接下来，要争取每天都能有这么高的效率才行。
问题是，如何才能确保每周的工作，每天的工作都如此高效率呢？
他突然想起昨天早上，昨天早上，他之所以能成功地实现60分钟内绕西湖跑一圈的目标，其实是得益于细化目标、节点管理等方法的应用，这些方法，他之前也不时把它们应用到工作中。可是，昨天，他对它们的作用才算是有了最深刻的体悟，对它们的运用也有了更深刻的了解。
对，这些天，要好好琢磨琢磨，要把它们更好地应用到工作中。