“多谢夸奖！”
其实，在lucy下达三个重要任务的那一刻，许信成在心里便知道那应该是一个大考验，准确地说，是三个大考验，是想看看大家在面对如此艰巨任务时的反应和表现。
还好，大家的表现都还挺不错，现在已经通过了第三个考验，通过第一个考验也不会有任何问题，只是那第二个考验，现在看来，要顺利地通过，还是很艰难。
“第二个重要任务那里，有一个补充，那就是提供样品。
如果是已经研发并生产出来的产品，每个产品需要三个样品；如果是正处于研发阶段的，请提供一个样品，如没实样，模型也可以；如果还没有制出实体模型，请提供最详尽的3d图像模型。所有的样品和模型请送到这里的第三会议室。
样品到了后，我自己会先看看，然后会把样品通过国际快递寄到美国、德国等地，那里的技术团队会对它们进行研究，然后给出优化的意见和建议。
这是一个小任务，直接负责人是你，是给你下达的第一个小任务。”
“好的。我会在一周内完成这个任务。”
接着，许信成用他自己归纳制定的总报告和总清单，向lucy介绍了ai事业部这周的工作进展。在总报告和总清单的辅助下，他只用了约20分钟便汇报完了工作。
听完工作汇报，lucy说她对大家这一周的工作很满意，她问：“大家之所以能够在短时间内这么大幅度地提高工作绩效，和采用这个‘清单管理法’有关系吧？”
在各位部门经理的个人工作报告中，有很多处提到了“项目工作清单”和“清单管理法”。
“有关系，大家依照制定出来的项目工作清单办事，效率是比之前提高了很多。”
lucy称赞道：“非常好！这个管理方法很不错，很值得在新公司里推广。”
“好的，李总经理也这么认为，也有这个想法。”
许信成没说这个“清单管理法”是由他开创和推广的，他觉得没这必要。
最后，lucy说：“在周二的会上，你过来这里上班的时间我们定的是7月10日，但对你的职务任命从今天起生效，我待会会发一份正式的任命书给你，并抄送给李总经理等人。”
许信成感激地说：“谢谢！”
“另外，因为第三个重要任务已经顺利地完成了，作为奖励，对李总经理的新任命，也从今天起生效，对所有部门经理晋升为总监的任命，将从明天起生效，我待会也会给每一位发一份正式的任命书，并请张总监为大家办理相关的手续。”
他感激万分地说：“非常感谢！我替大家感谢你！”