刚毕业时，有些同学选择了入门薪水比较高的工作，刚开始是占到了甜头，意气风发的，可过了三五年后，高深就后来居上了，而这些同学还是老样子，没什么进步，也没什么发展，上限也一眼看得到头，充其量就是个部门的小领导。
从那个时候开始，高深就明白了这个道理。
年轻时找工作，薪水高低不应该放在第一位，而是要立足于长远发展。
后来当了领导，开始管人之后，高深就更加清楚这一点。
很多领导总觉得自己的属下是群傻子笨蛋，可实际上呢？
这个世界上，哪来这么多傻子笨蛋？
谁的心里还没有自己的一点小算盘？
你当下属是傻子，下属也觉得你是傻子，那到底谁傻？
高深很快就琢磨明白了，你对下属是不是真的好，他们都是知道的，你是不是真在重点培养他们，他们也都能感受得到。
坦诚地尊重每一个人，这是高深最经常跟他们说，也是这样跟他们相处的，而他们也对高深更为信服，甚至言听计从，做起事情来也更加得心应手。
以前混职场是如此，现在管理一支球队也是如此。
“只要是人，就一定会有自己的思考和盘算，没有谁会真正无条件服从，所以我一直都很反对贝尼特斯和范加尔所倡导的，把球员当机器人来用，我觉得这不是个好方法。”
“我做事情喜欢看长远，上限越高，成长性越高的事情，我就越喜欢去做。”
“让球员自己去琢磨和思考，刚开始确实很难，也不容易做到，甚至可能有些球员自己都会放弃，但我相信，这不管是对他们自身，还是对球队，甚至对我，都是有好处的。”
“我的要求不高，不要说十一名球员都能达到我的要求，只要有一半能达到，那你想想，这支球队要完全贯彻和执行我的战术，难吗？不管球场上的局势再怎么变化，他们都知道应该怎么去应付，你觉得，这不比那些机械执行主教练战术，来得更有效？”
“再者说了，球员不可能没有自己的想法和思考，或许刚开始，他们人微言轻，刚出道，没名气，所以听话顺从，可一旦球队成绩好了，他们混出名堂了，有了底气了，他们还会这么听话，这么顺从吗？”
“到时候，矛盾只会越来越多，不断累积，闹到最后，整支球队都分崩离析。”
瓜迪奥拉听到这里，算是完全明白高深的意思了。
有两种方法，一种是先易后难，像贝尼特斯和范加尔等人那样，一上来就强势压制，要求所有球员都贯彻执行他的意志，利用强大的权威性来镇压球员。
所以，穆里尼奥、范加尔和贝尼特斯都要再更衣室里当老大。
可渐渐的，球员会承受不住，越来越多球员会反抗，管理起球队就会变得越来越难。
高深所采用的是先难后易的“笨”办法，他启发每一名球员顺着他的战术理念和思路去思考，慢慢去搞明白，高深为什么要他们这么做，有什么目的？遇到情况了，他们要怎么做？
在球员思考的时候，本身就是对高深的一种认同，等到他们想明白了，那就变成了高深的同道中人，那自然就跟高深站在一起了，这样球队管理起来会越来越容易。
最后，甚至可能高深什么事情都不用做，球员自己就知道要怎么应付了。
高深也在更衣室里当老大，但不是穆里尼奥和范加尔的那种老大。
而且，在前面一种方法当中，球员的成长空间是有限的，因为他们只是机械地在执行，懂得做，但未必懂得为什么要这么做。
可在高深这里，球员的成长上限更高，慢慢积累后，越是到职业生涯后期，这就越是一笔宝贵的财富，甚至退役后，完全可以转型当主教练。
瓜迪奥拉身边就有典型的例子。
当年克鲁伊夫执教下的梦一队，就有很多人都转型成为了主教练，而且都取得了成功。
……
高深没想过，瓜迪奥拉到底在琢磨什么，他只是说出自己心中所想。
甚至曾经想过，为什么贝尼特斯、范加尔等人的执教生涯总是高开低走？
这里面跟他们的这种管理模式，有没有关系？
还有，穆里尼奥有穆三年的说法，这难道不也是因为他的管理？
否则的话，穆里尼奥为什么每次都要给球队树立一个外敌呢？
正如高深跟瓜迪奥拉说过的，执教那不勒斯和执教皇马，既完全不同，却又本质相同。
都是讲究对更衣室，对人的管理。
充其量，高深在那不勒斯身上取了个巧，就是采用一批二十岁左右的白纸般的球员。
到目前为止，高深自认对那不勒斯的管理和执教都在按照他之前所规划的路线在走，而且进境喜人，他甚至相信，假以时日，这支那不勒斯一定能够给他带来无比丰厚的回报。
不管是在球场上，还是在球场外，都一定不会让他失望。
至于瓜迪奥拉，还在不停地反复思考和琢磨高深的这番话。
他今晚估计是不打算睡觉了。