第二百三十四章 猪瘟生猪调运困难,铮华调整生鲜布局(2/2)
“我们能不能跟超市商量，因为猪瘟影响暂停供货啊！”
“这种情况更不允许啊！他们自己撤柜台没得问题，我们品牌猪肉是不准撤柜的，要撤全部撤出去。”
“我们每年给他们贡献300多万的利润，还要看他们的脸色！我看他们是作死的节奏！”徐妮娜愤愤不平。公司没赚钱，都让商超把钱搞去了。
“亏损是短期的，等非洲猪瘟过去了就好了。这年头剩者为王，谁熬到最后谁就赢了。我们40多家门店不算多，亏损也没的徐总想的这么悲观。”田语熙建议保留柜台足量供应，寻找质量好的生猪供应，减少路途损耗。
“我们要上市，这个版块还是很有必要的。电商部开始发力，他们可以弥补一部分这边的亏损。我们亏了三年了，也不在乎这几个月了。熬过这个周期，我们肯定比其他品牌更有影响力了。”李明新笑谈，他知道徐总是不会轻易放弃这个市场。
“只能这么想了，让老袁把屠宰场口子守好，不要在检疫上出了问题。越是关键时候，我们越不能麻痹大意。食品安全，是我们做企业的底线。问题猪肉不准上架，也不要对外出售！”
“这个你放心，我们的营业员还是比较自觉，买我们的猪肉的都是老顾客，比较认可我们的品牌。”田语熙说道。
会后，田语熙调整生鲜布局，优化人力资源，从人工上做文章。销售提成计划也做了调整，用净利润考核销售员。这样一线销售不敢随意打折销售，确保了利润的上升，积极处理余货，减少损失。
最后月底算账的时候，才亏损2万元。这样田语熙舒了一口气，对公司有了交代，生鲜业务可以继续跟其他竞争对手玩起来了。(首发、域名(请记住_三<>