返回

商信

首页
关灯
护眼
字体:
第9章 港地奥多(2/2)
   存书签 书架管理 返回目录
    “柯先生,欢迎你加入港地奥多团队,成为我们中的一员。至于具体的工资待遇要根据你适合的岗位来。”

    “这里有一个养生酒厂要做一个广告投放。主要是平面md招贴广告和3秒电视广告。你拿个策划案出来,明天早上来报到带过来给我。欢迎你的加入。”说着“差的boss”伸出了手和小柯用力的握了握。小柯赶紧握手告辞。

    见面就给了客户的资料并要做方案,这不是信任就是利用。估计利用的成分多一点,但被利用总比没有用好。

    p经理晶晶带小柯签了个保密协议,就广告客户的相关资料进行保密要求,并将相关的资料复印件给到了小柯。

    “你是boss面试最快通过的一位。只是两杯茶的功夫。你们认识?”晶晶一脸的奇怪。

    柯丁一什么也没说,只是憨厚的笑了笑,拿着资料走了。

    路上,小柯找了一家书店买了本《广告创意大全》和《策划文案制作手册》。

    回到家,小柯认真的通览一遍客户公司资料。这是一家酒厂,在白酒竞争越来越大的环境下转型做养生药酒,酒的名字叫“鹿血酒”,还很便宜,500ml的扁瓶装酒只要19元一瓶,针对的消费者群体是中老年男人。小柯看一眼就觉得这家企业就产品的品牌定位、定价策略与客户匹配出现了问题。

    喝酒,华夏有华夏人的传统和文化。高端酒除了喝的质量、口感、风味,最重要的是喝的一个文化与底蕴。柯丁一就很能喝,而且白的、红的、啤的,好的差的都能喝。但就是不喝药的,年轻人不喝药酒这是很多酒中前辈给他的忠告。

    作一个背景资料表格,也就是公司名、注册资本、企业规模、企业法人代表、地址、主要生产产品、供应商与供应链、销售商与销售渠道、销售通路、客户针对人群等等要素,这一列列出了几十项。又挑出对am传播渠道与受众有影响的几个要素进行重点标注。

    又做一个swot竞争分析四象图与环境分析。初步对企业就目前经营策略和品牌策略有一个清晰和明确的了解。同时也发现该企业存在的问题在哪!应该针对性的改进在哪。

    再做了一个药酒目标市场分析。分析谁会喝,谁能喝,谁会一直喝。其实这个问题很难,判定清楚了策略就容易,只是采取的多种方法的取舍而已。

    柯丁一在房间里不停的走动着,又走到了瓜山周边,还咬了几个青果,辣得醉了,还是没有头绪。突然想起曾经做生意的时候接触过的一个rb二鬼子提到过一嘴他们采取的方法。

    跑遍了周边的大小书店,最后还是在省图书馆复印了一套《生命周期表》、《职业分类表》、《产业分类表》。
上一页 目录 下一章