就算仅是在想象中，李子涛都无法肯定自己是否能够接受，更别提数万华联员工和企业高管。
“我们在其他国家的扩展如何？”心中有了初步的决断，李子涛把关注重新放在金拱门上。
华联的年会排在明天，在此之前他要听取金拱门对未来几年的发展布局和之前的计划进展。
金拱门的‘四驱马车，’麦当劳、赛百味、百事和伯克德并驾齐驱，近两年又以百事和赛百味的发展势头最强。
截止到今天为止，百事的海外市场遍布61个国家，比起可口畅销76个国家还有一定的差距，但正在快速消减中。
照计划百事将要全力占领的市场是法国和德国，迄今两国境内还没有可口和百事的影子。
这次他们不再选择追赶，而是要在这两个空白市场上抢先出手，快对手一步夺得先机。
至于赛百味这样的微型‘即走式’快餐店，放眼全球都没有能够威胁到它的类似产品或品牌。
而其发展过程中，最令人津津乐道的，就是其在海外各国的‘独特’选址方式。
每选中一座城市后，会有人先对城市内的快餐行业进行调查，试吃员会亲自前往当地最受欢迎的快餐车或店面品尝其产品。
然后，食品研发部会根据当地不同的口味，对产品进行改良，之后公司地产部会开始进行选址、谈判、敲定购房（租赁）合同。
而有趣的地方就在这里，他们会把店面的地址选择在之前‘试吃员’品尝过的快餐车或店面隔壁。如果这些地方没有选择的话，至少也要在同一社区。
赛百味在海外发展至今，收入占据总营收的百分之80，这份耀眼的成绩下不知埋了多少白骨。
被它挤垮的小餐厅，家族产业又或者冒出矛头，正向进一步发展，本可大有可为的餐厅多如牛毛。
用白骨累累来形容赛百味的成功，再形象又贴合不过了。它在底层民众的谈论里有多欢迎，在同行里就有多造人嫉恨。
年前，他们在摩洛哥和巴西等地的店面，就遭到了快餐行业的联合抵制，连同当地的工会进行了声势浩大的抗议游行。
对方不仅仅是说说而已，店面被泼油漆，涂上滑稽的涂鸦，砸门，潜入破坏储存食材，供应商遭到威胁无法履行合同……
这样的事在其他国家同样发生过，只是这次的情况最严重，到最后总部不得不向政府施压，层层公关压力下才让糟糕的情况得到控制，最终得以平息。
起初赛百味对如何应对此类事件，进行过长达数月的研究和讨论，最终所有人都决定不妥协，不能给外界任何‘示弱或投降’的信号。
这不利于赛百味在海外的持续发展，得寸进尺可不是什么国情或特产，生物的贪婪是与生俱来的。
赛百味发展至今的历程，无疑证实了他们最初的决定是正确的，虽然在‘王座之下’埋着无数白骨。
但这世上没有任何成功是轻松的，与戴王冠，必受其重。