yc2018年正式进入中国，由百度原总裁陆奇掌舵中国分部。
国内最近被大肆报道的互联网咖啡品牌就属瑞幸咖啡了。
继拼多多三年上市的神话之后，他们希望冲击一年半上市的新传奇。
国内国外的创业风格确实存在着差异。
在斯坦福附近的bluebottlecoffee，龙吟瑞约了三两好友相聚。
这是后来崛起的咖啡品牌，还是主打咖啡品质和口味，另外也和创业融合。
就口味来说，与星巴克相比确有不同。
因为提前做了预定，所以得以进入其中的co-workingspace区域。
穿过了有一个小喷泉和墙上挂满了画作的下场的院子，散步在院子中的沙发、椅子上坐着手捧电脑猛击键盘的老外。加州阳光依旧明媚，在这样的环境里捧杯小酌，写上几行代码，和朋友谈点新的奇思妙想，日子仿佛美好得像假的。
bluebottlecoffee是被寄望与取代starbuckscoffee成为新的咖啡界的流行风向标。这家咖啡已经完成了多轮融资，最新一轮的融资金额更是达到2000万美金。所谓三十年河东三十年河西，皇帝轮流做。新的时代有新的气候，作为老牌的企业来说，因为过于庞大的体系，会显现出对于新事物的迟钝。除了对于整个产业链的全布局之外，更重要的是对新的用户群体的把握，和带出的品牌特质，与时代气息的贴合。这个对于任何的企业来说都是同样的考验。也许曾经的成功在另一时间点反而成为包袱，能摆脱包袱重新前行的为数不多。在时间长河里，随时求存求变。
从分享阐述中，得到了几个新的信息点：
1）接触的白人项目团队，基本都是以高科技，有很强技术含金量的为主，而在初期遇到如斯坦福、伯克利等名校创业者会感到惊奇和重视，在接触了太多该类所谓天之骄子之后，他转向着重在继续了解对方的专业方向；
2）在国内非常火热的o2o项目，在国外来说并非投资重心，反而他接触的此类项目多是由移民主导，因为从他们角度来说，这是一个需要吃苦耐劳型的领域，而移民因为自身的原因，更愿意承受这样的艰苦程度。最终只要坚持，也有出头的指望；
3）国外非常流行合投文化，很多成功的硅谷创业者转身都会成为天使投资人，去支持新的创业项目，另外有一个很明显的趋势是文体、娱乐明星等也加入到这股早期科技投资的浪潮中来，在看项目的时候，郭威都会了解下目前项目中已经有哪些知名人物成为了天使股东，而一旦成为项目中的股东，在某一个股东会议或者派对中，也许就会和这些硅谷大佬或者文体明星等近距离接触（和国内对应的是starvc等明星投资的涌现）；
4）非常看好众筹的发展，众筹的门槛进一步放低，除了人数限制的解除之外，对于投资起始金额也完全不设限制。
可以想见的是，未来会有两股大流，一股是越来越多的国内投资机构和个人去硅谷开展投资，反过来也会有很多硅谷成熟的孵化器和服务机构尝试打开中国市场。
google、facebook、twitter、tesla等知名创新企业或许是很多考察团的经典保留节目。而走马观花似的行走，能谈得上的观感也就是令人惊叹的饭菜、饮料的免费畅饮。大得足以自成园区，配套齐全，甚至有沙滩排球、小型种植园等，小的也精致多元，像在内部植入了多个咖啡馆，无处不生活，也无处不工作。
带领华人工作人员告诉我们，基本上上班都不会有明确的时间规定，只要根据自己情况完成工作任务就可以了，google的okr在国内有所了解，但理解不深，粗浅理解的话是一种以结果为导向的评估机制。有一点十分有意思的是，作为技术，鼓励在小组内进行分享，其他组员可以提出自己的意见建议，但是最终的采纳权还是在本人。同事之间可以有给对方发奖金的权利。这种小组之间分享、讨论、鼓励机制觉得值得借鉴，当然在导入之前，可以再做细致了解，以便做因地制宜的改变。
造访google和facebook的当天，都恰巧碰到这两家公司的创始人兼ceo召开每周一度的开放日，和员工见面，回答员工的问题。而google召开的地点就是我们“蹭饭”的食堂。当然，作为访客的我们是没有机会参加的，只是带出了一个疑问，国内能有多少大公司做到大老板和员工的这种交流。
和硬件设施等方面的大气与别致设计之外，配合的是良好的软性氛围，相信这也是硅谷作为一个高科技企业聚集之地的独特之处与成功之道。科技与管理双轨发展才能给世界带来更多惊叹。
硅谷的基因里也许就带有很多艺术的细胞，而从某些方面来说，科技和艺术确实存在着很多共通点。
而在参访过程中，也感受到随处张贴的类海报似的设计。