接着他初步阐述了如何推进生产系统的整合，他分析道：“实施以工业园建设为载体的生产系统整合必须和东域未来发展的目标紧密结合起来，这个目标在目前来说就是实现千亿销售额，就是在千亿销售中高端客户和市场的销售收入要不低于百分之五十，就是要适应我们面临的客户、市场版图和结构‘换挡升级’的新形势。”
为此，他建议，第一，重视前期规划和顶层设计，规划和涉及的最重要任务就是规划和设计实现东域千亿销售目标的路经；第二，贯彻科学发展观，重视安全和环境保护，突出以人为本、统筹协调兼顾和可持续的新发展要求；第三，把工业园建设和千亿销售目标的实施与人才培养结合起来，大胆使用新人，以项目为抓手，在繁重复杂的工业园建设中锻炼人才；第四，本次以工业园建设为载体的生产系统整合中必须体现出新时代先进的技术、工艺、质保、管理等理念和经验，必须保持一定的前瞻性；第五，在工业园建设中必须高度重视干净廉洁要求，公司纪检审计部门要积极主动参与进来，充分发挥纪检审计部门的威慑力。
曲志汇报后，马跃腾从销售工作、任东风从技术层面、魏相国从生产角度、吕秋平从财务资金安排角度、夏振平从人力资源和纪检方面具体谈了自己的看法、意见和建议，最后经王大亮拍板批准曲志的建议。
会议最终决定，第一，从2011年开始，逐步实施以工业园建设为主体的生产系统整合；第二，为了统筹协调东域的发展，加强东域发展路径的顶层设计，决定在公司层面成立发展规划委员会，并同时成立发展规划部；第三，成立工业园建设领导小组，王大亮为顾问，曲志为组长；第四，认真讨论和编制公司发展规划，把工业园建设和千亿销售目标结合起来，经公司党委、董事会、经理层讨论通过后上报市委市**。
2010年12月29号，东域公司召开全体中层干部会议，宣布以下决定：
成立公司发展规划委员会，任命曲志同志为主任，任命管淑黧、贺志国、江祥金为副主任；
成立发展规划部，任命管淑黧为部长，蓝宁为副部长；
成立东域工业园建设工作组，对工业园建设领导小组负责，任命管淑黧为工作组组长，贺志国、江祥金、沈安国为副组长；
任命管淑黧为公司总经理助理；
任命贺志国为公司总经理助理；
任命江祥金为公司总经理助理；
任命冯海为采购部部长；
任命袁明珠为销售公司管理处处长；
任命夏至为西郊厂副厂长。
以东域公司12月27号的高层会议和12月29号的机构和人事调整为标志，东域公司再次以非凡的勇气、卓越的战略眼光、深远的谋划吹响了为实现新时代千亿销售宏伟目标而奋进的高昂号角。
那天，曲志坐在主席台上，看着眼前的东域公司的全体中层干部，听着夏振平宣读着公司的一系列机构和人事调整决定，他脑海里不由得想起辛弃疾那首慷慨激昂的诗词，在心里默念着：
“夜起挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声，沙场来点兵。”
“马作的卢飞快，弓如霹雳弦惊，了却东域未来事，赢得身前身后名。何惧白发生！”
略作修改，岂不更是应景，此间豪情当如是！
2010年终于成为了过去，2011年大踏步走了过来。
2010年的最后一天夜里，曲志和薛米来到了青岛，他和她来到海边，望着波澜壮阔的大海，在五四广场，他和她一起送走了2010年，一起迎来了2011年。
他和她一起迎来了彼此共同的三十四岁！
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