2005年的1月份，是采购部既忙碌又有收获的一个月。
曲志说这是春节前的一个整月，人心要有劲头，工作要有整头，一切才有奔头。由于两个考评的影响，不仅供应商的积极性被充分调动了出来，而且各业务科室的积极性和主动性也同样被激发了出来，心里都憋着劲，干劲很足，人人争先不愿落后。
曲志非常冷静，把业务科室的工作放手给何勇华，把对业务科室的监督放手给管淑黧，自己负责检查督促。
1月12号，采购部如约接受了《今日东域》编辑部的采访。在整个采访过程中，曲志没有说一句话，就是听萧萱萱和马心兰不停地提问，采购部管淑黧、何勇华及各科科长回答问题，气氛热烈，问答踊跃。
这次采访经过整理并经曲志认可后发表在14号《今日东域》专栏《各部门谈新年工作》，全文仅提到曲志名字一次，这句话是：“经过与采购部部长曲志同志联系，编辑部对采购部进行了集体采访，内容如下。”
1月17号到21号，曲志与东域公司供应商支持服务组前往五家上次考评中被评为不合格的供应商现场进行调查，与这五家企业负责人、技术人员、管理人员进行协商如何改进工作，督促他们积极整改，迎接下一次审核。
1月17号，他与支持服务工作组第一小组前往俞胜明的市阳光机械制造有限公司。
他和工作小组成员深入生产现场，仔细观察现场生产管理、采购管理、技术管理、质量管理、安全管理、设备管理具体过程，结束现场调查后，分小组分别与技术人员、质量管理人员、生产管理人员、安管人员进行充分交流，又有针对性地检查了相关管理规定、制度和流程。
离开阳光公司前，工作组向俞胜明客观、认真地反馈了七大类三十六个问题，并有针对性地提出了具体整改建议和措施，以及东域公司可以提供的帮助清单。
经与俞胜明认真友好协商，工作组将于近期向阳关公司提供整改建议书，工作组将参与到该公司的整改工作中。
1月18号，曲志与支持服务工作组第二小组前往市鑫盛有限公司检查、督促、协商整改。
1月19号，曲志与支持服务工作组第三小组前往市万豪有限公司检查、督促、协商整改。
1月20号，曲志与支持服务工作组第四小组前往市长通有限公司检查、督促、协商整改。
1月21号，曲志与支持服务工作组第五小组前往市良发有限公司检查、督促、协商整改。
这一周，曲志几乎都不在办公室，每天早上七点到办公室，八点钟到各科室了解工作，八点半离开办公室，下午四点半前后回到公司。
以致于有几次，魏相国到办公室找曲志都找不到，每次一问曲志去哪儿了？
管淑黧总是告诉他：“魏总，曲部去供应商那里去了。”
所以他对唐国祯说：“唐总，曲志工作起来就是个疯子！”
唐国祯笑着道：“魏总，怎么听起来，你心里都乐开了花呢？”
魏相国笑着说道：“唐总，他这样工作，我当然高兴。可是我担心，他也是个人，身体也重要。”
唐国祯说道：“相国，你要做的，就是给他压好阵，放手让他做事。”
魏相国说道：“唐总，这周，曲志天天去那些被评为不合格的供应商那里督促整改，我也知道他的心思，这些供应商如果整改到位，就会增加供货量。”
唐国祯说道：“曲志这个人呢，只要咱们这些人需要什么，他就会去主动去做，拼命去做。”
曲志虽然不在部门里，但是采购部的各项工作却一点都没受到影响，各项工作依然有条不紊地加快推进着，在1月份结束的时候，曲志共计去了十家被评为不合格供应商那里检查督促整改，同时本月采购工作也取得的意想不到的成绩，1月份共计采购物资总额为18亿元。采购的物资不仅满足了当月的生产需要，还为2月份生产做了必要储备。
还应该说一句的是，2004年，西郊厂共计生产16.3万吨产品，产量和产值位列各制造厂第一名。东域公司实现销售收入301亿元，再次实现百亿突破。
纵横:第五章 岁月稠,意味长,前路远1(1/2),点击下一页继续阅读