三个人到了曲志办公室，曲志和何勇华一起坐下，管淑黧给曲志倒了杯白开水，然后给何勇华和自己各泡了杯茶。
何勇华笑着说：“管部长，咱俩是泡了茶，曲部长倒是白开水？”
管淑黧笑着说道：“何部，曲部长从在档案部开始都只喝白开水。在西郊厂的时候，有人带过来的茶叶，他都放在厂办大家用。”
曲志说道：“习惯了，觉得白水喝起来有点甜。”
曲志又说道：“何部长，管部长，这半个多月，辛苦你们俩了，部门事情千头万绪，多亏你们俩在。”
何勇话说道：“曲部，你这说哪里话。咱们以后都是一个部门的同事，那可是战友。再说，你现在可是我们的领导，是我们的领头人。”
曲志笑了笑，就直接切入主题说道：“这样，我来先说说咱们几个人的工作分工吧。咱们部门现在有三个业务科室一个后勤组，以后三个业务科室业务由何部长负责，后勤组重组为管理科，由管部长负责，我呢，就给你们俩做服务工作。”
何勇华说道：“曲部，我一个人管着全部业务科室，是不是不大合适？”
曲志笑着说：“何部，你也而别客气，你是部门的老人马，各项工作比较熟。”
他继续说道：“何部长，以后呢，三个业务科室和采购员集中精力做采购，但是采购中的价格、合同、供应商考评等职能划到管理科集中负责。”何勇华和管淑黧都点点头。
曲志继续说道：“咱们采购工作压力很大，要尽力挖掘供应商潜力，尽力满足生产需要，过去那种“一条龙”式工作模式，不利于提高工作效率，但是专业的人做专业事，要分工协作，提高工作效率，也要更加规范运作。总的来说就是，业务科室冲在前，开疆拓土，管理科室断在后，做好服务，一起努力做好采购工作。重要事情咱们一起商量。各科室定期向我们汇报工作。”
何勇华听了曲志的这个安排，就知道曲志接下来要有动作，后勤组变成管理科，然后部分职能从业务科室转到管理科，这样管理科和业务之间既有配合也有牵制，思路和以前有变化。
何勇华觉得曲志还是蛮有魄力和气量的，例如让他直接负责三个业务科室，他确实没有想到，用曲志的话来说，就是专业的人做专业的事。
管淑黧在西郊厂做了近两年的综合办主任，协调能力强，重大工作安排没出过差错，熟悉曲志的思路，所以听到曲志的这个安排，觉得自己这个工作很吃重。
两个人都点头答应下来。
曲志又说道：“何部长，管部长，我这段时间也认真思考了下，初步打算，未来一段时间里，咱们采购部要牵头成立三个跨部门工作组，一个采购价格组，管部长主持工作，一个是供应商考评组，我做组长，你们俩做副组长，一个是供应商服务联络组，何部长主持工作。这三个工作组都是跨部门的，咱们部门是牵头，是发起人。你们先考虑起来，具体内容还要形成一个方案提交个公司讨论审批。”
管淑黧虽然刚来采购部不久，但是她跟着曲志在西郊厂工作了两年，熟悉曲志做事的风格和思路，所以她本能地感觉曲志说的这三个组意义很大。
何勇华感觉更真切，因为他了解以前的采购部和采购工作开展情况，曲志说的这个三个组，实质上是把原来很多职能进行公开化操作了，把原来很多不为人知的过程一下子就暴晒在太阳下。
曲志又说道：“现在呢，咱们一起去各个科室看看大家，以后都是同事了，总要认识一下。丑媳妇还要见公婆呢！”
何勇华笑着说：“我来带路。”
说着话，三个人起身出了办公室，首先来到了采购部业务一科。
勃发:第七章 侃侃谈,初上任,收与放3(1/2),点击下一页继续阅读