曲志这两天一直在读《1996年东域公司每周高层例会记录》，今天读到了1996年3月4日这一天的高层例会。
那一天，东域大厦笼罩在初春的朝阳里，春风回荡在二十八楼的高空，新鲜的阳光穿过越过城市早晨薄薄的云层，来到了东域公司的第一会议室，会议室顿时亮堂起来，就连每个人的发言都变得鲜亮起来，会议室里一张张脸亦发棱角分明。
此时会议室里正爆发着一场激烈的争论，这场争论的结果将再次确立东域公司未来几年发展的大战略，也是如何才能实现东域彩瓷紧抓机遇，迎头而上，迅速扩张和大踏步猛进的战略。
“我们的大战略是什么？”李东荣问道。
在大家发言后，李东荣最后发言。他没有直接回答自己提的这个问题，而是谈道：“东域未来可思量不？今天早上上班，在一楼大厅，我再次注视着墙上的那两句话，我不由得问我自己：‘李东荣，东域未来可以限量吗？’我在心里大声的告诉自己，告诉我们的前辈们：‘东域的未来不可限量！’”
说到这里，李东荣站了起来，走到窗户边，望着这座日新月异的城市，又回到座位上坐下：“东域未来不可思量，但是又需要来思量，所谓思量就是我们的成绩必须脚踏实地，必须一步一个脚印，必须看得见摸的着。我们的梦想是不可限量，但是战略、战术上必须是可思量，没有可思量，又哪来的不可思量呢？”
接着，李东荣谈起了东域公司目前的形势：“同志们，我们的销售额刚刚突破120亿元，连续三年小步走，太慢了，满足不了市场的需求，更不能体现我们对自己的要求，所以我们要快，要更快，胆子要大，要更大。我提一个目标：四年，四年之内，我们的年销售额必须达到200亿元。200亿元，就是我们的战略，就是我们的目标，我们的眼前最大的政治。”
读到这里，曲志觉得自己仿佛走进了那一天高层会议现场，正在倾听着每个人的发言，感受着这个充满豪情壮志和激情飞扬时刻，这一刻，他觉得自己的血都在燃烧，他的脉搏与这个有梦想的公司共振。
李东荣拍板确定了东域公司未来几年发展的大战略，那就是四年之内实现年销售额200亿元，没有人怀疑这个目标，因为大家觉得这是身为东域人理所当然应该具有的梦想和目标。
接下来的讨论集中在怎么实现这个大战略上来？争论越来越集中到两种发展思路上来：是以自我发展为主，还是通过并购整合来实现生产和销售的大跨越？
依靠自我发展，优点是稳，缺点是慢，对外开展并购整合，优点是快，缺点是整合和协调难，但是要想在四年之内实现李东荣提出的大目标，毫无疑问，并购是条捷径。在双方争论不下僵持之时，李东荣再次以非凡的魄力果断拍板定下并购策略，由此使得东域公司生产、销售再次迎来重要关节点。
读到这里，曲志放下资料，揉揉有些酸的眼睛，望着窗外的天空，心中不断地回响着档案里的岁月留声。
这篇会议记录共计二十八页，约两万字。读起来，感觉像小说一样，人物性格突出，从发言就可以约摸看得出人的个性，如李东荣的梦想、大气和魄力，王大亮的细致和深远，唐国祯的广博，吕秋平的严谨和精细，魏相国的豪爽，夏振平的敏锐。
曲志来档案处已经近两个多月。
蛰伏:第二章 小乐趣,可思量,知天下2(1/2),点击下一页继续阅读