2000年2月29日。香格里拉酒店二层。
“各位朋友，很感谢大家百忙之中接受我的邀请出席这次大会。我相信，通过我们的努力会为香港足球带来不一样的未来。”
陈卓面对会议室内就坐的众俱乐部老板开门见山的说道。
时至今日，陈卓身份、地位、财富都已经算得上顶尖水平，面临他的邀约，五十家俱乐部的老板来了四十二家，已经相当给面子。
“我给大家介绍几位嘉宾，香港足总会会长霍真霆先生、足总会主席穆里奇先生，以及足总会副赞助人钟逸杰爵士。”
三位嘉宾出席坐到了陈卓两侧，这让众俱乐部老板大为吃惊。
香港足球历史悠久，从1986年创办第一家俱乐部，1908年举办第一届甲组职业联赛，1914年正式成立香港足总会，成为国际足联下属74个足协之一，有着近百年的联赛历史。
但是经过86年的发展，时至今日，香港足总会已经成了尸位素餐，无所作为的破烂组织。他们组织的香港足球甲组联赛也名存实亡，市民们根本不去看，存在感非常低。
霍真霆作为霍家长子，在霍老爷子去京城养老之后，一直掌管着霍家在香港的财产，其中香港足球的官方组织香港足总会也一直由霍家人当家。霍家在做生意上有一手，但在经营比赛上，能力不是一般的差劲。
从当年的澳门赌场、到香港赛马，再到现在的足球联赛，没有一个做的很成功的。
而他们邀请的足总会主席穆里奇也是个二把刀，做事没有长远规划，又刚愎自用，香港队在国际上成绩一年比一年差。
所以，当陈卓找到霍真霆和穆里奇，表示要接手足总会的时候，他们稍作犹豫便同意了。
而足总会的副赞助人钟逸杰爵士是英国人，港府布政司长任上退休的高官，九七之后对港府大力支持，还获得了去年的大紫金勋章。
陈卓本来找到的是足总会的荣誉赞助人董先生，董先生欠陈卓人情，自然是支持他的决定。但自己不方便出面，便推荐了副赞助人钟逸杰出席。
由霍真霆先生推荐，穆里奇、钟逸杰的见证下，陈卓顺利成为新一任香港足总会的会长。
“哗哗哗”
台下众俱乐部老板纷纷鼓掌。他们想过陈卓会以强势的姿态进入足球界，但是没想到会是以这种方式，他们平时也都自诩有点钱财，算是一方老板，但对比一下才发现，在陈卓面前，他们这点财富和地位，根本不够看啊。
他们不禁暗自庆幸，幸好自己接到邀请按时出席了大会，那八家没来的俱乐部，恐怕要倒霉了。自己这42家数量太多，可能陈卓记不住，但那没来的8家一定被他记在心里了。78中文最快手机端：s:/78zw./
在简短的就职仪式之后，陈卓以足总会会长的名义，宣布了几项改革。
改革第一项：足总会的职能开始发生转变，从单纯的管理机构，向服务机构转变。建立大数据网络，在网上建立各俱乐部的官方网站，对各球员进行完善的登基注册，完善信息。
关于这一点，众俱乐部反对声音不大，这一系列操作都是陈卓出资，又不用他们掏钱，建立官方网站，对球员进行登基造册、完善信息也是好事。
改革第二项：会员补贴。
会员福利第一项：加入成为足青会会员后，各俱乐部麾下运动员、教练员、裁判员等人员，将按业余、职业、精英三个级别，足总会将给予每月5000、10000、15000元港币补贴；
“陈会长，您是说由您出资给我们的球员和员工发薪水？那球员的所属权归谁？合同跟谁签？”
有俱乐部老板提议疑惑道。
“不是薪水，只是补贴。球员依然跟各俱乐部签订合同，所属权归俱乐部。各俱乐部依然需要给球员发放薪水，否则你们将违反劳动法规。我的补贴只是为了让球员们能够有更好的生活。”
陈卓进行解释道。
“全港1500名球员，如果全部由您进行补贴，保守估计也需要每月补贴1500万港币左右，请问您如何盈利？如何长期维持这种补贴模式呢？”
另外一个俱乐部老板提问道。
“从经济利益来看，我所当家的足总会将长期亏损，每年的亏损额将在2亿港币左右。但是从社会效益看，他的影响深远。而这些都将由足总会承担，我前期已经准备了10亿港币基金，至少可以保持足总会正常运转五年，而五年后我仍将继续进行投入，所以各位不必担心经营问题。”78中文首发s://78zw.s://m.78zw.
陈卓每年收入25亿美元，合200亿港币左右，每年2亿港币的亏损还不放在眼里。
之后，陈卓继续宣布相关事项。
改革第三项：比赛场馆固定。
足总会将买下九龙体育馆，将其建设成为容纳3万观众的高标准现代化足球场。俱乐部成员统一在该场馆内比赛，场地使用免费。门票收入由参赛甲、乙球队平均分配；九龙体育馆内广告费归足总会所有。
“陈会长，您的意思是说，以后我们的比赛都将在九龙体育馆举行？那我们的场地怎么办？九龙体育馆比赛场次该怎么安排？”
“对啊，我们在自己的主场举办比赛，门票都是归我们自己所有。现在却需要跟对方平分，对于我们强队不太公平啊，那些弱队凭什么跟我们平分门票？”
面对众俱乐部老板的质疑，陈卓抬手压了压，让他们收声，之后解释道：“各位的比赛场馆什么模样？我做过相关调研。大家请看大屏幕上的ppt。”
陈卓背后的投影仪在大屏幕上播放起各大俱乐部的足球场，狭小、简陋、破旧、邋遢、缺乏专业设备，最好的南华俱乐部体育馆甚至连播放的大屏幕都没有。主客场的更衣室更是简陋到极点。
“各位，香港地狭人稠，寸土寸金，每个队都有自己的主场显然不现实，很多球队都在共用球场，看看你们的场馆都是什么模样？再来看看世界知名足球场的模样。ppt继续！”
之后大屏幕开始播放，曼联俱乐部的老特拉福德球场、阿森纳俱乐部的酋长球场、巴塞罗那俱乐部的诺坎普球场、国际米兰俱乐部的梅阿查体育场、皇马俱乐部的伯纳乌球场..........
最后播放的是九龙体育馆的效果图，美丽的外包装、科学合理的座位、快速疏散的通道、漂亮的草坪、最新的信息通讯系统、看台上方悬挂360°屏幕、高科技管理系统等等。为看台上的球迷提供更加舒适的观赛体验。
球场内部将修建商业区、娱乐区以及饮食区，同时还将修建配备地下停车场的酒店。
“各位，看了世界一流球场和你们乡下学校操场一样的足球场对比，你们不感到惭愧吗？你们没想过改变吗？我想你们一定也知道，进入21世纪，一切都在飞速的发展进步，你们也想跟上时代的步伐，但是你们没钱，没有能力改变现状。所以，我来了。在我几亿资金的投入下，我们会有更加先进的球场，会为球迷提供更加舒适的观球体验。而你们自己的场馆，可以作为平时训练。”
“球队比赛场馆固定化的好处很多，除了可以提升软、硬件设施，给观众更好体验外，还可以形成固定的品牌效应。就像人们看到红磡体育馆就想到演唱会，看到龙腾大剧院就想到香港电影，看到龙岛体育馆就想到天下第一武道会一样。让人们看到九龙体育馆就想到足球比赛。从而增加足球在香港人们心目中的存在感。”
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