陈厂长叫来郑明和刘婧是怕找不到杨可，以备不时之需。同时也怕杨可无法应付港商，让二人来做后盾的。
陈厂长很兴奋，指着办公桌上的电话，道：“小杨，是港商李炳焱。”
杨可见自己判断正确，心中也是大喜，没想到李炳焱会这么快与工厂联系。
当时杨可看资料时，根据生产的数量以及难易程度，判断两个月才能进入实质操作阶段。
毕竟生产服装不光是面料问题，还要备齐各种线、纽扣、拉链、兜布、腰衬布、商标、洗涤、中国制造、规格，等等等等。
这些东西都要到各地采购，以当时的交通和通讯，还是很麻烦的事。
所以，千万别小看服装制作，这可是一个庞大的工程。
“你好，李先生，我是杨可。”
“同好，小杨，你帮我算一下五万套童装的生产，要具体，要精准。”
杨可本来是站着接电话的，陈厂长也站在旁边听。急忙把凳子向前挪了一下，示意杨可坐下接听。
“什么时候要？”杨可坐下问道。
“越快越好，然后传真给我。”
“我现在说，你记，可以吗？”
陈厂长一愣，不会吧，这就可以？
要是算出一个大致的数字，他也可以，毕竟自己是一厂之长，还是知道各个车间的日产量和月产量的。
但要是算精准却是有点难为他了。
因为每个单子都是不一样的，根据服装的难易程度，产量也是不一样的。
电话那头传来：“好！”
杨可一手拿着电话，一手去拿桌子上的笔，陈厂长马上从另一旁拿一摞稿纸放到杨可面前。
技术科长刘婧眼神复杂，觉得厂长这样做，倒像是给杨可打杂的手下。心中很不是滋味，他一个小工人凭什么与港商接触，凭什么获得厂长的青睐。
杨可边在纸上写着，边侃侃而谈：
“因为是纯棉童装，而且是高档童装，我得知道进的主料生产日期。
从主料进厂算起，第一天我要打开几困主料，自然平放24小时，就能算出棉布的缩率。根据这个数据，重新修改样板，然后进入第一道工序裁剪。
这期间，开生产会，以班组为单位，分配任务。然后领辅料，做一些提前的准备工作。
第三天进入缝制车间流水线，上午四个车间根据技术员和质量员的指导，生产出首件产品。
经过鉴定后，重新做调整，然后投入正常生产。当天晚上，三个车间生产的上衣总和为300件，一个车间生产的裤子也为300件。
其后，每天递增，依次为：500、800、1200、1700、2300、到第六天，整个车间完全熟练，达到峰值，三个车间上衣日产量总和为三千件，一个车间裤子日产量为三千件。”
23天后，达到51500套，扣除3%不合格的产品，为51350套。
这1350套未必生产出来，是为不可预知的事情所预留的时间，比如个别规格或者商标没到位、或者不合格率很高，造成的半停产状态等等。
你提供的规格为6个型号，而且是混码包装，所以整理车间需要三天时间可以完成所有包装。
第27天装车，出货！”
陈厂长坐在杨可对面，伸长脖子看着杨可在纸上写着，震惊不已。