“既然这么严格，成本为什么降不下来？这种产品，又不只有我们在做，既然别人能靠它赚钱，难道我们就不行吗？”
“管理这门学问，太高深了。所以不是谁做企业都能做活的。我以前就做亏了。钱是赚了不少，但最后还是亏。”
杨飞道：“那倒是。管理方法十分重要。”
到达工厂，杨飞当即对整个管理体系进行深入细致的了解。
的确像胡志彪所说，这家工厂的英方管理者，很崇拜电脑，凡事都通过电脑来进行精确的操控。
在电脑里，一切收支，都一目了然，报表打印出来也是毫无破绽。
但最后一算账，还是亏。
在世人的印象中，美、日、英这些发达国家的管理水平，自然是世界一流水平的，在企业管理上，这些国家也是以老大自居。
杨飞看了电脑里的数据，没有发现问题。
电脑里要是有问题，也早就被发现了。
杨飞把工厂的人事、财务、生产经理等主要部门负责人都喊到一起，问了一些实际情况。
在一问一答之间，杨飞很快就发现了问题。
“员工有多少？你再说一遍。”
“八百零一十七人。”
“需要这么多人吗？”杨飞道，“现在是几班倒？每个班多长时间？”
“三班倒。每个班八小时。”
“生产任务都能完成？”
“轻松完成。”
“越完成越亏？”
“……”
杨飞道：“人太多了！把人减到两百！”
“两百？”人事部经理吃了一惊。
杨飞道：“这么小的工厂，有两百个人完全够了。很多岗位都是可以兼任的，外国人喜欢精细化管理，什么工作都分得很细。在国外，他们可以这么做，但在我们国内行不通！”
“为什么呢？老板？”
“因为国外的产品卖得贵！而我们的产品，售价往往只有他们的五分之一，所以，我们的成本，也必须控制在他们的五分之一左右，才能盈利。成本最大的一项，就是人工的支出。所以，你必须把工人削减，两百就够了！”
人事经理道：“就怕人手不够用。”
“怕？我都不怕，你怕什么？我叫你去做，你做就是了！”
“是，老板。那工人们的工作强度肯定要提高，他们要是不愿意留下怎么办？”
“八百多个人，只留下四分之一，我想，总有人愿意留下来的吧？谁愿意留下来的，基本工资加百分之十。不愿意的就走人，正好要裁员！”
“好的，老板。”人事经理不敢再顶嘴了。
基本工资并不高，就算加百分之十，也不算多，但能给员工一种动力，毕竟是涨了工资，涨幅还十分可观！
杨飞对生产部经理说道：“我看了一下，有几个部门的原料浪费率居高不下！我不管你用什么办法，必须把原料的浪费率，控制在百分之三以下！超过百分之三，那就是你不合格！”
“老板，”生产经理说道，“原料都是英国人通过电脑控制……”
杨飞大手一挥，沉声道：“别跟我提什么电脑！电脑要是万能的，我还请你们这些人脑做什么？具体事情，要具体分析！电脑是智能的，但又是个死物！下面做事的，也是人！电脑能计算，但算不到人性！所以，你必须对症下药，把成本给我控制住了！浪费率不能超过3%，这是我的底线！”