周赫煊首先翻看公司的结构，发现即将组建的联华影业颇具现代化，跟眼下民国普遍的家族式管理大不相同。首先所有权和经营权是分离的，股东只负责投资和分红，总经理享有公司的绝对管理权。总经理下辖制片、总务和营业三个部门，三部分又分别管理各个执行科室。
周赫煊对此感觉很满意，至少公司结构看起来非常科学。
接着，周赫煊又扫了一眼现有股东名单，果然发现有何东、于凤至等人的名字。另外梅兰芳也是股东之一，还有报业巨子张竹平，前司法、外交部长罗文干，印刷公司经理黄漪蹉等人。从政治靠山，到宣传、发行、制片等领域的大人物都有，这个公司还是很有前途的。
但联华影业的制作模式，却让周赫煊感觉很有问题，公司明明属于大片厂构架，采用的却是独立制片模式。合并前的几家制片公司，合并后改称联华一厂、联华二厂、联华三厂和联华四厂。拍电影的钱由总公司支出，具体的制片却由分厂负责，而且采用的是导演中心制，导演享有无限大的权利，并没有设制片经理来限制导演。
这家公司是个超级大坑！
周赫煊不动声色的把公司计划书交还给罗明佑，笑道：“罗先生，我对电影行业不是太懂，投资入股就算了吧。不过《神女》的剧本我会写出来，只限于普通的商业合作。”
罗明佑皱眉道：“有什么不妥吗？”
“贵公司拍电影不做预算的？”周赫煊反问。
罗明佑笑道：“预算哪里说得准，把拍电影的钱定死了，那相当于螺蛳壳里做道场，导演会束手束脚，根本拍不出好的作品。”
周赫煊也笑道：“在联华影业当导演太幸福了，导演权利无限大，还没有制片经理管着。我如果当导演，肯定会精益求精，根本不在乎花多少钱，也不在乎用多少时间。反正电影拍出来，名声是我这个导演的，亏了钱算总公司的。你说是不是这个道理？”
“我相信导演的品行。”罗明佑道。
周赫煊又说：“即将组建的联华影业，有制片公司，有电影院线，还养着一大帮导演、演员和摄影师，这明显属于大片场制度。大片场制度，需要非常细致的运作规划。而在制片方面，你采用的却是独立制片模式，这好像很有矛盾吧。”
罗明佑道：“没有矛盾啊，我这是综合了大片场制度和独立制片模式的优点。”
周赫煊无语道：“我们把大片场制度，比喻成苏联的计划政体，把独立制片模式，比喻成美国的自由政体。你现在综合了两种制度，相当于是苏联的国体，却在搞自由民主，这是要出大乱子的。”
“哈哈哈，”罗明佑大笑道，“周先生，你不懂电影，说的都是行外话。”
罗明佑这话一出，周赫煊已经看清他的性格，四个字可以概括：散漫，自负！
从公司运行设置可以得出结论，罗明佑是个非常散漫的人，他不想费心思去管控制片。而丝毫听不进去别人的建议，还说别人不懂行，透出一股浓浓的自负味道。
这种人，做朋友非常适合，脑子一热说不定可以为朋友两肋插刀。但是合伙做生意嘛，张嘉铸这个公子哥都比他强，活脱脱的败家子儿脾气。
周赫煊没有看错，历史上的罗明佑还真是这样的，联华影业只存在了七年就倒闭。
由于公司的制片管理漏洞，导致制片分厂经理和导演随意挥霍股东的钱。导演为了拍出好电影，完全不管时间和金钱，一部电影拍两年那是常有的事，一场戏可以用去好几千元。著名电影《渔光曲》拍了一年多，花费十多万，广告费又用去几千元。
一部电影投资十多万，这可是民国啊！
最搞笑的是罗明佑此人，有一次电影拍到一半没钱了，他说自己去香港筹钱，结果到了香港之后游山玩水，最后竟然跑去东南亚旅游，把制片部门的职员气得够呛。
总的说来，联华影业制作的电影全是精品，不仅艺术价值很高，而且还非常卖座。但制作周期太长，投资太大，根本就无法回本，百分之百的亏本经营。