目前国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的生动说明。
这表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。
而我们也可以在这长期的市场红利中建立属于自己的民族猪肉品牌，为国家人民的饮食健康做出属于自己的贡献。
我猪场现有五万两千头的商品猪，也就是说我四个月的时间饲养生猪的利润在五千二百万左右，当然不含有税款，还有死亡的情况。
每年，可以饲养二到三批，利润在一亿左右。
当然，这个价格也会随着猪价的起伏有波动。
但是，总的来说，波动不会太大。
毕竟，我已经将猪的成本控制住了。
还有，三千头母猪每年会生产六万头左右的幼猪。
现在自己所需，只有五万五千头，其余的七千头怎么办，卖掉。
八元的生猪价格，带动自己三元杂交的幼猪价格会在十元左右。
按照每头猪四十五斤计算，五千头幼猪可以卖二百二十五万元。
刨去成本，利润在二百万左右。
做个比喻：一个养猪场，也是我的这般大。但是，他没有母猪。现在，我们来算一算他的成本。
八元的市场生猪价格，幼猪的价格会在十元左右，按照每头猪三十斤的重量。
那么光幼猪的成本就在三百块，加上饲料人工之类的。
这样一来，这头猪出栏的时候成本会在一千三。这样一看，最明显的差距就看出来了。
所以，不是养猪不赚钱，而是不会好好养就不会赚钱。
这就是我猪场的第一步，也是起始阶段。
余下，我还会开发第二产业。
猪肉专卖店，或者农业超市，大型超，自己有销售渠道，每头猪的利润会再一次增加四到五百元，几乎增加了一半利润。
而建立自己的猪肉专卖店品牌也可以扩大猪肉的销售规模，在专卖店的扩大过程中也可以反哺商品猪养殖场，促使养猪场扩大规模。
第二百七十三章:终端(1/2),点击下一页继续阅读