当阿立的员工有二十多万，精东的员工数量四十多万的时候，品多多巅峰的时候也才两点五万人，后来还重新缩减到了一万多人。
不过也因此被许多人说，品多多的工作强度极高，工作量极大，要不是看薪酬高，早就跳槽了。
精东、阿立的客服人员都很多，而那时候品多多弄了一个仅退款模式，大量的节省了客服人员，也再次为品多多留下了许多忠实的用户，极大的提升了活跃度和利润。
但也涌现了不少人来薅羊毛，就点仅退款，网购的商品也不退，损失都让商家承担了，多少商户叫苦不停。
据说品多多还曾雇佣过一些人，只签三年合同，三年之后合同到期，直接不续约，帮助他们渡过了业务快速增长期。
品多多的员工数量少，还跟他们业务范围不如阿立集团大，没有自营物流渠道等，所以需要的人确实是少不少，甚至还有不少是第三方签约的，避免了裁员遣散费等。
可以说品多多在节省人工费方面，是全球电商行业中最狠的。
但也因为高强度的工作，诞生了不少的问题，前世可没少爆发出来。
张恪清说道：“黄总，你们的业务量在飞速增长，员工数量却很少，那工作强度一定很大吧？我提醒一下你，企业经营一定要合法，比如劳动法。”
黄铮脸上闪过一丝尴尬之色：“张书记，在所有公司创业的初期，大家基本都需要加班，因为公司资金不够多，需要一个人当两个人用。”
“只有公司存活下去，发展壮大，才能让员工有稳定的工作，也能有更高的收入。”
“不过你可以放心，我们公司肯定不是无偿加班，所有加班的员工都有加班费，也都是自愿的。”
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