紫竹林有了各级别划分之后，所有人都是感觉一下子变得不一样了，也趁着人都聚的很齐，2587这个总经理哪怕在六毛已经出去做别的事了，却也是让大家再开个会，要定个规矩出来。当然在六毛走之前也是和他说了这个事情，但六毛心想现在各部门的组织架构都是弄好搭建出来了，那么再让自己留下来听他们定这些紫竹林详细的规矩，那还要他们这些人做啥子？好歹是个老板，大方向给他们定下，剩下的就让他们做就是了，好了自己轻松，不好就换能力强的人呗。当然了，六毛虽然心的确很大，可以真的这么不管他们而自己去处理别的事情，但处理其它事之前还是悄悄地又折返回来找了个僻静角落暗中观察了2587这个总经理的一会儿，看看他处理应对这些人的能力是不是真有他自己认为的那么好。
大家也知道新官上任三把火，我这个虽然不是新官，可老板才刚刚给咱们发了薪资，现在若是不好好贡献一下岂不是太过于对不起咱们刚到手的薪资？
我不知道大家怎么样，反正我是没见过让员工们啥事情都不干就先发薪资的老板，而且还是在咱们原先的薪资上翻了几倍，大家想跟着这样的老板干吗？
当然想了。下面人一听到这全都说道。
呵呵，不想才怪呢。这么豪爽大方的老板怕是没有谁不想跟着干，但我这里想请问大家，大家是想一直跟着老板干下去呢，还是就此领了老板多给咱们先发的工资要么耗时间混日子，要么是直接走人呢？
我想也没有谁不想一直跟着这么豪爽大气的老板干下去吧，毕竟能像老板这样的人真是不多，过了这村就没这店，那么既然想跟着老板干下去，并且还想要一直跟着，那大家自己说咱们能够每天混日子随便做做任务就行了吗？
咱们老板是很豪爽也很大气，但你可以对别人很豪爽，把自己有的东西很大气地分给他一些，可我请问你会愿意一直大气地把东西分给他吗？你不会，也没有谁会把东西一直平白无故地分出去给人，我们能得到这些东西，更多的只是因为我们付出了相应的价值，这才得以通过贡献去换取得到这些东西。
所以，奉劝大家一句，薪资老板已经发了，这我就不说啥了，但我希望大家若不是想要拿着这一个月薪资走人，那么大家就老老实实地干下去。我也相信大家的目光也不会真的短浅到哪里去，肯定是能够看出来跟着六毛老板工作是有前途有光景的，而不是根本干不下去。
我告诉大家一句话，无规矩不成方圆，咱们既然要做好这件事情，那么当然地就该制造出一些规章制度来督促同时并约束我们去更好地完成这件事情，否则，任何事情也都不是说能够一下子就完成的，在完成这件事情的漫长时间里，我们刚开始的确能够做到非常卖力地去做，但我们的精力，热情毕竟也是有限的，间续的，所以我们就需要这些外在的规章制度去督促并约束我们持续进行。
老板提出了一个奖励制度，但光有奖励大家可能还不会有什么感觉，我就再提出一个处罚措施，觉得自己没事，根本不想要那么多奖励好好做事的，那就从你身上原本的东西中去拿出一部分出来，让你找找失去的感觉和少得到一些的感觉是不是一样的。
哦，对了，这个不接受反驳，任何反驳都不接受。因为你们现在还是咱们紫竹林的员工，当然也不用想着去找老板，呵呵，老板是不会出面罚你们什么，但我想请大家记住凡事从来都是相对公平的，若只有奖，而没有罚，那么还算什么相对公平。
先说规章制度，老板是就一个意思，只要大家把工作做好就行，当然老板是没什么要求，可我们对自己却必须要有要求，我也就只要求大家一个，即谁出问题罚谁去解决它，并且给予赔偿出相应因此而耽搁的人工，耗材，时间等成本，而若是制造出了问题解决不了，那么罚金相应上升一倍，同时这罚金的一半拿出来给予帮忙给你解决问题的人作为奖励。
而处罚措施大家也不要单纯地以为就仅仅是这些就完了，处罚么，当然也是要落实下去的，老板给的奖励都这么优厚了，咱们逼迫自己的力度若是不再大些，让处罚多一些，那么不说咱们对不对得起老板，就说咱们对不对得起老板给出的，我拿出的这么多奖励？
当然这处罚也不多，起码对于老板的奖励是远远不多的，所有人手头的事情出了问题之后除了刚刚说的制度惩罚，还将采取连坐机制，也就是说有一人手头的事情出了问题，那么只要是和这件事情相关的人员，就必须同样去自己买单去解决这个问题，另外出了问题的所有这些和事情直接相关的人员，全部都要当着咱们整个紫竹林员工的面去裸奔，问题小就脱掉上衣裸奔一圈，问题大就上下衣全都脱掉裸奔十圈，百圈。呵呵，惩罚也不重，就是一些小手段，大家有兴趣非常欢迎体验一下，起码这个并没有让大家再额外交罚金不是。
嗯，咱们每周进行一次例会，所有员工都要参加，迟到五分钟直接交罚金再说，五分钟以下不交罚，不过倒是可以尝试下在体育场，在球场等地方裸奔的感觉和在这里当着千数人的面裸奔是什么差异。
好了，大家该干嘛干嘛去吧，各组管理层留下，咱们再开个小会。