“在市委市政府的带领下，健全医共体治理机制。医共体实行理事会治理机制和党委领导下的院长负责制，建立医共体牵头单位与各成员单位共同参与、定期协商的议事决策制度和工作章程，坚持科学、民主、依法决策。加强医共体党的建设，成立医共体党委，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，对医共体“三重一大”等事项实行集体决策。医共体领导班子按照干部管理权限管理，实行任期目标责任制。”
“落实医共体内部统一管理。医共体实行行政、人员、业务、药品器械、财务、绩效等统一管理。所属医疗机构法人资格、单位性质、人力资源、政府投入、职责任务、优惠政策、原有名称等不变，紧密型医共体拥有日常运行、人员管理、内设科室和岗位设置、绩效考核、收入分配、运营管理等方面的自主权。医共体实行药品耗材统一管理，统一用药目录、统一采购配送、统一支付货款。有条件的地区，要打破县域内不同医共体之间的区别，探索县域内药品耗材的统一管理和采购配送等。”
“在平日的监测中，加强医共体监测考核。医共体管理委员会代表政府履行监督管理职责，采取定性和定量相结合的方式，建立健全紧密型医共体绩效考核制度，考核结果与下一年度财政投入、医保支付资金额度、薪酬总量、医共体负责人任免和奖惩挂钩。”
“在医疗质量管理上，加强医疗质量管理。医共体内各医疗机构在规章制度、技术规范、人员培训、质量控制、绩效考核等方面执行统一标准。加强医疗质量监管，将传统的对单一医疗机构的监管转变为对医共体的监管，牵头医疗机构承担医共体内成员单位的医疗质量监管，逐步实现医共体内医疗质量的同质化。落实基层常见病、多发病防治指南，明确紧密型医共体内县、乡（镇）两级疾病诊疗目录，完善医共体内部、医共体之间和县域向外转诊管理规范，建立双向转诊通道和转诊平台。”
“强化健康管护。紧密型医共体立足实际推动以治病为中心向以健康为中心转变，在医疗理念上，推动健康教育宣讲，提升全民健康素养。做实基本公共卫生服务项目，开展健康教育和重点人群健康体检，完善居民电子健康档案，扎实做好基层儿童保健、妇女保健、老年人健康管理和计划免疫工作，重点加强高血压、糖尿病、严重精神障碍、肺结核患者等健康管理。按要求落实重大公共卫生服务任务。疾病预防控制机构要加强与医共体的协作配合，做好技术指导、培训和业务管理，推进疾病三级预防和连续管理。”
念到这里，王成已经在找问题了，他拿了支笔，在涂涂写写。
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